Bu akademi bir eğitim programıdır; kurumunuzun politikasının, İK ve hukuk biriminin ya da bir avukatın yerini tutmaz. Kendi durumunuzda hangi hukuki yolun açık olduğunu ve sürelerin ne zaman işlediğini bir avukattan ya da baronun adli yardım bürosundan öğrenin. Fiziksel tehlike varsa önce güvenliğinizi sağlayın ve 112'yi arayın. Derslerdeki Lalezar Grup ve çalışanları kurgudur.
Rolüne göre patika
Çalışan patikası çekirdektir: ilk dört modül, ekibinde, masasında ya da sahada bir başkasıyla çalışan herkes içindir. Ekip yöneten herkes çekirdeğin üstüne yönetici modüllerini alır; İK, uyum, hukuk ve yönetim kurulu patikaları önleme, soruşturma ve hukuki çerçeve modülleriyle dizilir.
4 modül · 23 ders
Her çalışan
Çekirdek: tacizi tanımak, araya girmek ve bildirmek. Bir başkasıyla çalışan herkes için.
Saygılı işyeri ve sınırlar → Davranışları tanımak → Tanık olmak ve araya girmek → Bildirmek ve sonrası
4 modül · 23 ders
Ekip yöneticisi
Ekip, vardiya ya da mağaza yönetenler: yöneticinin sorumluluğu, şikâyeti karşılamak ve güvenli ekip.
Saygılı işyeri ve sınırlar → Bildirmek ve sonrası → Yöneticinin sorumluluğu → Kapsayıcı ve güvenli ekip
3 modül · 17 ders
Mağaza, depo ve çağrı merkezi
Müşteriyle, vardiyayla ve sahada çalışanlar: davranışları tanımak, müşteriden gelen taciz ve araya girmek.
Davranışları tanımak → Tanık olmak ve araya girmek → Bildirmek ve sonrası
5 modül · 29 ders
İK ve soruşturmacı
Politikayı kuran ve şikâyeti soruşturanlar: önleme, soruşturma ve hukuki çerçeve, atölyeyle.
Bildirmek ve sonrası → Politika ve önleme → Şikâyetin soruşturulması → Hukuki çerçeve ve sonuçlar → Atölye: vakalar
3 modül · 17 ders
Yönetim kurulu ve hukuk
Önleme borcundan ve kurumun hukuki riskinden sorumlu yöneticiler ve hukuk birimi.
Saygılı işyeri ve sınırlar → Politika ve önleme → Hukuki çerçeve ve sonuçlar
- Liderlik Akademisi: kapsayıcı ekip ve cezalandırmayan tepki — liderin davranışından.
- Gündelik Hukuk Akademisi: psikolojik taciz ve haklı fesih — çalışanın hak sorusundan.
- İş Sağlığı ve Güvenliği Akademisi: psikososyal risk değerlendirmesi ve işyerinde şiddet — iş güvenliğinin sorusundan.
- Stres Yönetimi Akademisi: stresin bedendeki ve zihindeki izi — kişinin kendisiyle ne yapacağından.
- Etik, Uyum ve Rüşvetle Mücadele Akademisi: bildirim kanalı ve misilleme yasağı — uyum programının bütününden.
- Burada sorulan: bu davranış neden kabul edilemez, gördüğümde ya da yaşadığımda ne yapmalıyım ve kurum ne yapmak zorunda?
Akademi boyunca çalışacağın şirket: Lalezar Grup
Kurgusal bir perakende ve hizmet grubu: dört bin altı yüz çalışan, dört şirket. Lalezar Mağazacılık altmış iki şehirde yüz kırk mağazalı bir ev ve yaşam zinciridir; çalışanlarının yarısı otuz yaşın altındadır. Lalezar Çağrı İzmir'de dört yüz kişilik bir müşteri hizmetleri merkezidir. Lalezar Lojistik Gebze'de vardiyalı çalışan bir dağıtım deposudur. Genel müdürlük İstanbul'dadır; insan ve kültür başkanlığı yirmi iki kişidir.
Nesrin Hanım
Elli iki yaşında, grubun insan ve kültür direktörü ve etik kurulunun üyesi. Yirmi yıldır şikâyet dinler; en çok, şikâyet etmeden işten ayrılanları düşünür.
Deniz
Yirmi yedi yaşında, Lalezar Çağrı'da yeni atanmış takım lideri. Akademiye onunla girilir: dün masa arkadaşı olan on iki kişiyi bugün o yönetiyor.
Kerem Bey
Kırk altı yaşında, Gebze deposunun müdürü. Deponun hata oranını yarıya indirdi; bunu sesini yükselterek yaptığını saklamaz.
Selin
Otuz bir yaşında, Ankara'daki bir mağazanın müdür yardımcısı. Ekibinin yarısı on dokuz ile yirmi dört yaş arasında; müşteriyle ekip arasında kalan odur.
Hüseyin Usta
Elli sekiz yaşında, depoda gece vardiyası amiri. Otuz yıldır aynı şakaları duyar; hangisinin şaka olmadığını en iyi o bilir ama nadiren söyler.
Elif
Yirmi dört yaşında, genel müdürlükte pazarlama stajyeri. Kadrolu olup olmayacağına, stajını yöneten kişinin vereceği karne karar verecek.
Murat Bey
Elli beş yaşında, genel müdür yardımcısı ve yönetim kurulunda insan kaynaklarından sorumlu üye. Çalışan bağlılığı anketinin sonucunu her yıl ilk o okur.
Program
Bölüm I · Her çalışan · 5 / 23 ders yayında
Her çalışan için
Bu davranış neden kabul edilemez ve gördüğümde ya da yaşadığımda ne yapmalıyım?
Bölüm II · Yönetici · 11 ders programda
Ekip yönetenler için
Yönetici tacizi nasıl önler, nasıl görür ve şikâyeti nasıl karşılar?
Bölüm III · İK, uyum ve yönetim · 18 ders programda
İK, uyum ve yönetim
Kurum tacizi nasıl önler, nasıl soruşturur ve hukuken neyle karşılaşır?
Bölüm IV · Uygulama · 5 ders programda
Atölye
Gerçeğe yakın bir dosyada bütün bunlar aynı anda nasıl görünür?
Bu bilgi ne kadar sağlam?
Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır: önce Türk hukukunda bağlayanlar, sonra araştırma bulguları, sonra yol gösterenler. Taciz araştırmalarının çoğu öz bildirim anketine ve kesitsel verilere dayanır; bir ders «araştırmalar gösteriyor» dediğinde kartın notu yöntemin sınırını da söyler.
- Kanun hükmü
- Kanunun kendi metni — Türk Ceza Kanunu, Kabahatler Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, İş Kanunu ve ötekiler. Herkesi bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.
- Yönetmelik veya tebliğ
- Kanunun verdiği yetkiyle çıkarılmış düzenleme. Bağlar; ayrıntıyı, süreyi ve usulü belirler. Yayım tarihi ve son değişikliğiyle verilir.
- Yargı kararı
- Yargıtay, Danıştay ya da Anayasa Mahkemesi kararı. Bir kuralın somut olayda nasıl uygulandığını gösterir; esas ve karar numarası doğrulanmadan yazılmaz.
- Uluslararası sözleşme
- Türkiye'nin onayladığı uluslararası sözleşme: iç hukukun parçasıdır ve bağlar. Onay kanunu ve tarihiyle verilir; onaylanmamış metin bu etiketi taşımaz.
- Yabancı hukuk
- Başka bir ülkenin kanunu ya da otoritesinin kararı (ABD, Birleşik Krallık, Avrupa Birliği). Türkiye'de bağlamaz; ama o ülkeyle bağı olan şirketi ve çalışanını bağlayabilir. Bağın ne olduğu derste söylenir.
- Araştırma bulgusu
- Davranış bilimi, kriminoloji ya da kurumsal yönetim çalışması. Bağlamaz; bir kuralın ya da kontrolün NEDEN işe yaradığını ya da yaramadığını gösterir. Çalışmanın türü ve büyüklüğü söylenir.
- Otorite rehberi
- Bir kamu otoritesinin ya da uluslararası kuruluşun (OECD, Avrupa Konseyi, bir bakanlık) rehberi veya değerlendirme raporu. Bağlayıcı değildir ama denetimde neyin beklendiğini söyler.
- Standart
- ISO 37001 ve benzeri yönetim sistemi standardı. Belgelendirme için bağlar, aksi hâlde teknik referanstır. Metni telifli olduğu için derste özetlenir, aktarılmaz.
- İyi uygulama
- Mevzuatın açıkça istemediği ama riski azaltan uygulama. Bir zorunluluk gibi sunulmaz; neden önerildiği söylenir.