Derslerdeki Çeltikpınar, Mizanaltı, Kozalı Ev, İkiçınar ve çalışanları kurgudur. Gerçek şirketler yalnız yayımlanmış kaynaklarından anılır; logo ve kampanya görseli kullanılmaz. Mevzuat ve oranlar değişebilir: her ders dayandığı kaynağı ve kontrol tarihini gösterir; hukuki ve finansal karar için uzmana danışılır.
Rolüne göre patika
Temel patika herkes içindir ve tek başına alınabilir. Müşteri başarısı uzmanı patikası müşteri portföyüne bakan uzmana, müşteri başarısı müdürü patikası ekibi, göstergeleri ve süreci kuran müdüre, kurucu patikası abonelikle satan küçük şirkette müşteri başarısını kendisi yürüten kurucuya.
3 modül · 17 ders
Temel
Herkes için: müşteri başarısının ne olduğu, kurulum ve sağlık puanı. Tek başına alınabilir.
7 modül · 38 ders
Müşteri başarısı uzmanı
Bir müşteri portföyüne bakan uzman.
Müşteri başarısı nedir → Kurulum → Müşteri sağlık puanı → Kayıp → Yenileme → Genişleme → İş gözden geçirme toplantısı
7 modül · 36 ders
Müşteri başarısı müdürü
Ekibi, göstergeleri ve süreci kuran müdür.
Müşteri başarısı nedir → Müşteri sağlık puanı → Kayıp → Yenileme → Genişleme → Ölçek ve dijital müşteri başarısı → Atölye: kurulum, sağlık puanı ve yenileme
6 modül · 31 ders
Kurucu
Abonelikle satan küçük şirkette müşteri başarısını kendisi yürüten kurucu.
Müşteri başarısı nedir → Kurulum → Kayıp → Yenileme → Ölçek ve dijital müşteri başarısı → Atölye: kurulum, sağlık puanı ve yenileme
- Müşteri Deneyimi ve Şikâyet Yönetimi Akademisi: şikâyet yönetimi ve müşterinin bütün temas noktalarındaki deneyimi — müşteri deneyiminin sorusundan.
- Yazılım ve Abonelik (SaaS) Satışı Akademisi: abonelik yazılımının satışı, deneme ve ilk sözleşme — yazılım satışının sorusundan.
- Abonelik Hizmetleri Satışı: Telekom, Enerji, Üyelik Akademisi: tüketiciye abonelik satışı, kayıt akışı ve iptal hakkı — abonelik satışının sorusundan.
- Burada sorulan: abonelikle satan bir şirkette müşteri satın aldığı sonuca nasıl ulaştırılır, kayıp nasıl önceden görülür ve ilişki nasıl büyür?
Akademi boyunca çalışacağın şirket: Dört satıcı
Çeltikpınar Pompa ve Vana, Orta Anadolu'da bir organize sanayi bölgesinde yüz kırk kişinin çalıştığı otuz yıllık bir aile şirketidir; tarımsal sulama ve bina tesisatı için pompa ve vana üretir, yurt içinde yirmi altı bayiyle ve dört ülkeye ihracatla satar, belediye ihalelerine girer. Mizanaltı, KOBİ'lere aylık abonelikle ön muhasebe ve stok yazılımı satan otuz sekiz kişilik bir yazılım şirketidir; müşterisinin çoğu deneme sürümünden gelir, satış ekibi uzaktan çalışır. Kozalı Ev, bir ev tekstili markasıdır: üç mağazası, iki pazaryeri mağazası ve mesajla, canlı yayınla satış yapan bir sosyal medya hesabı vardır. İkiçınar Danışmanlık, iki ortağın kurduğu dört kişilik bir satış ve süreç danışmanlığıdır; işini kendileri bulur, kendileri satar.
Selda
Kırk bir yaşında, Mizanaltı'nın müşteri başarısı müdürü. Bir müşterinin ayrılacağını faturadan önce giriş kayıtlarından anlar; yenileme görüşmesini üç ay önceden takvime koyar.
Burak
Otuz beş yaşında, Mizanaltı'nın gelir operasyonu sorumlusu. CRM'de boş bırakılan her alanın bir ay sonra kimin raporunu bozduğunu bilir; yeni bir araç önerisine önce «kim güncelleyecek» diye sorar.
Ece
Yirmi dört yaşında, Mizanaltı'nda satış geliştirme temsilcisi, ilk işi. Günde altmış kişiye ulaşır; akademilere çoğu zaman onunla girilir: ret almayı ve sonraki adımı yazmayı yeni öğreniyor.
Hakan
Kırk dokuz yaşında, İkiçınar Danışmanlık'ın ortağı; yirmi yıl kurumsal satış yöneticiliği yaptı. Teklifi kısa yazar, kapsamı uzun; «hayır» dediği işi kabul ettiklerinden çok hatırlar.
Defne
Otuz yedi yaşında, İkiçınar'ın öbür ortağı, eğitimi endüstri mühendisliği. Ortağı satışı konuşurken o maliyeti hesaplar; ilk fiyatlarını çok düşük yazdıklarını hâlâ anlatır.
Program
Bölüm I · Temel · 17 ders programda
İşin temeli
Müşteri başarısı nedir, kurulum nasıl yürür, kayıp nasıl önceden görülür?
Bölüm II · Uygulama · 16 ders programda
Kayıp, yenileme, genişleme
Müşteri neden ayrılır, sözleşme nasıl yenilenir, ilişki nasıl büyür?
Bölüm III · İleri · 10 ders programda
Değeri göstermek ve ölçek
Değer müşteriye nasıl gösterilir, çok sayıda müşteriye nasıl bakılır?
Bölüm IV · Atölye · 4 ders programda
Atölye
Kendi müşterilerin için kurulum planı, sağlık puanı ve yenileme takvimi
Bu bilgi ne kadar sağlam?
Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır. Kayıp, elde tutma ve gelir göstergeleri okurun kendi verisinden hesaplanır; müşteri değeri ve elde tutmanın ekonomisi hakemli araştırmayla anlatılır. Müşteri başarısı yazılımı üreticilerinin sektör ortalamaları kanıt sayılmaz; «kayıp oranı şu kadar olmalı» gibi kaynaksız eşik yazılmaz. Tüketiciyle yapılan abonelikte 6502 sayılı Kanun'un metni esas alınır.
- Ölçülebilir
- Bir formülle ya da kayıtla sınanabilen değer: dönüşüm oranı, kota gerçekleşmesi, kayıp oranı, müşteri edinme maliyeti, geri ödeme süresi, tahmin hatası. Hesabın formülü ve verinin kaynağı gösterilir; sektör ortalaması diye anılan sayı kaynaksızsa yazılmaz.
- Kanun veya yönetmelik
- Satışı ve pazarlamayı düzenleyen kanun ya da yönetmeliğin kendi metni: 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun, 6563 sayılı Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun, 6698 sayılı KVKK, 4054 sayılı Rekabet Kanunu ve ötekiler. Bağlar; madde numarası ve güncel metniyle, kaynak kütüphanesinde okunduktan sonra verilir.
- Kurul kararı
- Rekabet Kurulu, Reklam Kurulu, Kişisel Verileri Koruma Kurulu ya da bir mahkemenin yayımlanmış kararı. Kararın tarihi ve sayısı verilir; tek bir karar genel kural gibi sunulmaz, hangi olaya uygulandığı söylenir.
- Araştırma bulgusu
- Hakemli dergide yayımlanmış satış, fiyatlandırma, tüketici davranışı ya da pazarlama bilimi araştırması. Çalışmanın türü, örneklemi, ülkesi ve neyi göstermediği söylenir; tek çalışma genel yasa gibi sunulmaz.
- Sektör veri seti
- Bir kamu kurumunun, meslek birliğinin ya da araştırma şirketinin yayımladığı pazar verisi: ihracat istatistiği, e-ticaret hacmi, sektör büyüklüğü. Yayımlayan, yıl ve yöntem söylenir; yöntemi açıklanmamış anket sonucu yumuşak sayılır.
- Meslek pratiği
- Satış ve pazarlama mesleğinde yaygın kullanılan çerçeve, kitap ya da şirket oyun kitabı: nitelendirme çerçeveleri, satış metodolojileri, uygulamacı kılavuzları. İşin nasıl yapıldığını anlatır; işe yaradığını kanıtlamaz. Yazarı ve hangi deneyimden konuştuğu söylenir.
- Vaka
- Gerçek bir şirketin satış ya da pazarlama kararı — yalnız yayımlanmış kaynaktan (şirketin kendi açıklaması, faaliyet raporu, kurul kararı, akademik vaka) ve sözle anlatılır; logo ve kampanya görseli kullanılmaz. Bir vaka bir şeyin MÜMKÜN olduğunu gösterir, genel olduğunu göstermez.