Yaratıcı direktör artık fikir bulmaz; fikri bulan insanları korur ve doğru fikri seçer.

Rolüne göre patika

Temel patika yaratıcı direktörün rolünü ve fikir seçmeyi kurar, tek başına alınabilir. Yaratıcı direktör patikası bütün yolu yürür; yeni lider patikası geçişi, ekibi ve geri bildirimi, ajans yöneticisi patikası işi savunmayı ve kültürü izler.

• 2 modül · 11 ders

  Temel

  Herkes için: yaratıcı direktörün rolü ve fikir seçmek. Tek başına alınabilir.

  Yaratıcı direktörün işi → Fikir seçmek

• 6 modül · 32 ders

  Yaratıcı direktör

  Yaratıcı ekibi yöneten: rolden seçime, ekipten kültüre bütün yol.

  Yaratıcı direktörün işi → Fikir seçmek → Ekibi yönetmek ve korumak → İşi savunmak → Yaratıcı iklim ve kültür → Atölye: yaratıcı liderlik planı

• 3 modül · 17 ders

  Yeni yaratıcı lider

  İlk kez bir yaratıcı ekibi yönetecek olan: geçiş, seçim, ekip ve geri bildirim.

  Yaratıcı direktörün işi → Fikir seçmek → Ekibi yönetmek ve korumak

• 3 modül · 16 ders

  Ajans yöneticisi

  Yaratıcı departmanı ajans bütünüyle birlikte yöneten: savunma ve kültür.

  Yaratıcı direktörün işi → İşi savunmak → Yaratıcı iklim ve kültür

• Reklamcılığa Giriş Akademisi: yaratıcı direktörün mesleğine ilk bakış — kümenin ortak dilinden.
• Yaratıcı Fikir ve Konsept Akademisi: fikir üretmek ve yaratıcı ikili — fikrin sorusundan.
• Ajans Yönetimi Akademisi: yetenek, kültür ve ajansın işletmesi — ajans yöneticisinin sorusundan.
• Portföy, Kariyer ve Ödül Kültürü Akademisi: yaratıcıdan yaratıcı direktöre geçiş — kariyerin sorusundan.
• Liderlik Akademisi: liderliğin genel kuramı ve pratiği — liderin sorusundan.
• Yaratıcılık Akademisi: yaratıcı düşüncenin kendisi — her alandaki fikir üretiminden.
• Burada sorulan: bir yaratıcı ekibi, en iyi fikri seçecek, işi savunacak ve insanları tüketmeyecek biçimde nasıl yönetirim?

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Sarmaşık Ajans

Kurgusal, bağımsız bir yaratıcı ajans: İstanbul Karaköy'de altmış iki çalışan; strateji, yaratıcı, müşteri ilişkileri ve prodüksiyon ekipleri. Üç uzun süreli müşterisi var. Lâl Çay ulusal bir çay ve bitki çayı markasıdır, her yıl televizyon, açıkhava ve dijitalde kampanya yapar. Kınalı Fırın Bursa'da yedi şubeli bir aile fırınıdır, bütçesi küçük, sahibi her işe kendisi bakar. Kıyı Koruma Derneği kıyı kirliliğiyle uğraşan bir sivil toplum kuruluşudur, kamu spotu için ücretsiz yayın kuşağı arar. Medyayı Pergel Medya planlar ve satın alır; filmleri çoğunlukla Çıra Film çeker.

• Nevin Hanım

  Elli bir yaşında, Sarmaşık'ın kurucu ortağı ve yaratıcı direktörü. Yirmi beş yıldır metin yazıyor; bir fikri ilk cümlesinden tanıdığını söyler ve çoğu zaman haklı çıkar.

• Ece

  Yirmi yedi yaşında, metin yazarı, ajanstaki ikinci yılında. Akademilere çoğu zaman onunla girilir: önüne gelen her brif bir soru olarak başlar.

• Barış

  Yirmi dokuz yaşında, sanat yönetmeni, Ece'nin yaratıcı ortağı. Önce çizer, sonra konuşur; manşeti görselden ayrı düşünmez.

• Tolga

  Otuz sekiz yaşında, strateji direktörü. Odak grubundan çok sokaktan ve satış verisinden içgörü çıkarır; brifi tek cümleye indirmeden ekibe vermez.

• Murat Bey

  Kırk dört yaşında, müşteri ilişkileri direktörü. Lâl Çay ile ajans arasındaki köprü; takvimi, bütçeyi ve iki tarafın sabrını aynı anda yönetir.

• Defne Hanım

  Kırk iki yaşında, Lâl Çay'ın pazarlama müdürü. Yönetim kuruluna her çeyrek satış rakamı götürür; ajanstan güzel bir film kadar o rakamı açıklayacak bir neden de bekler.

Program

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Yaratıcı liderlik üzerine meslek kaynağı ustaların deneyimidir; bu akademide fikir seçimi, geri bildirim, yaratıcı iklim ve psikolojik güvenlik üzerine iddialar hakemli örgüt ve yaratıcılık araştırmasından verilir.

Kanun veya yönetmelik

Reklamı düzenleyen kanun ya da yönetmeliğin kendi metni: 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun, Ticari Reklam ve Haksız Ticari Uygulamalar Yönetmeliği, yayın mevzuatı ve ötekiler. Bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.

Kurul kararı

Reklam Kurulu, RTÜK ya da bir mahkemenin somut bir reklam hakkındaki kararı. Kuralın bir reklamda nasıl uygulandığını gösterir; karar tarihi ve sayısı doğrulanmadan yazılmaz.

Araştırma bulgusu

Hakemli dergide yayımlanmış reklam, tüketici davranışı ya da medya araştırması. Çalışmanın türü, örneklemi ve neyi göstermediği söylenir; tek çalışma genel yasa gibi sunulmaz.

Sektör veri seti

Sektör kuruluşlarının ya da ölçüm şirketlerinin büyük vaka ve veri havuzları: etkinlik ödülü vakalarından derlenen analizler, medya yatırım raporları, izlenme ölçümü. Sınanmış ama bağımsız hakemden geçmemiş olabilir; kimin derlediği ve hangi örneklemden geldiği söylenir.

Öz-denetim kodu

Reklam Özdenetim Kurulu ilkeleri, ICC Reklam ve Pazarlama İletişimi Kodu gibi sektörün kendine koyduğu kurallar. Devlet eliyle bağlamaz ama üye kuruluşları bağlar ve kurul kararlarında yol gösterir.

Meslek kaynağı

Uygulamacının kitabı, ajans rehberi, meslek kuruluşunun kılavuzu. İşin nasıl yapıldığını anlatır; neden işe yaradığını kanıtlamaz. Yazarı ve hangi deneyimden konuştuğu söylenir.

Vaka

Gerçek bir kampanya — yalnız birincil kaynaktan (reklamverenin ya da ajansın yayımladığı vaka, ödül başvurusu, basın bülteni) ve sözle anlatılır; görseli, karesi, logosu kullanılmaz. Bir vaka bir şeyin MÜMKÜN olduğunu gösterir, genel olduğunu göstermez.