İçeriğe geç

Satış Tahmini ve Fırsat Hattı Yönetimi Akademisi

Satışçı «bu ay kapanır» diyor, ama geçen ay da öyle demişti: tahmine nasıl güvenirsin?

Bir şirketin üretim planı, nakit akışı ve işe alım kararı satış tahminine dayanır; yanlış bir tahmin stokta, kasada ve ekipte bedel olarak geri döner. Satış tahmini ise iki zıt yanılgı arasında sıkışır: satışçının iyimserliği ve hedefini düşük tutmak için tahmini bilerek küçültmesi. Bu akademi tahmini bir disiplin olarak kurar: fırsat hattının kapsamını, yaşını ve aşama dönüşümünü ölçmeyi, satışçı kanaatini, aşama ağırlığını, geçmiş oranı ve istatistiksel modeli karşılaştırmayı, kesin, olası ve en iyi senaryo kategorilerini tanımlamayı, bir tahmin toplantısında doğru soruları sormayı ve her dönemin sonunda tahmin hatasını ölçüp yanlılığı düzeltmeyi.

ders yayında
0
rol patikası
4
modül
8
ders programda
38

Derslerdeki Çeltikpınar, Mizanaltı, Kozalı Ev, İkiçınar ve çalışanları kurgudur. Gerçek şirketler yalnız yayımlanmış kaynaklarından anılır; logo ve kampanya görseli kullanılmaz. Mevzuat ve oranlar değişebilir: her ders dayandığı kaynağı ve kontrol tarihini gösterir; hukuki ve finansal karar için uzmana danışılır.

Rolüne göre patika

Temel patika herkes içindir ve tek başına alınabilir. Satış yöneticisi patikası ekibinin tahminini veren yöneticiye, gelir operasyonu patikası tahmin sürecini ve raporu kuran analiste, satışçı patikası kendi fırsat hattını yönetip tahmin veren satışçıya.

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Dört satıcı

Çeltikpınar Pompa ve Vana, Orta Anadolu'da bir organize sanayi bölgesinde yüz kırk kişinin çalıştığı otuz yıllık bir aile şirketidir; tarımsal sulama ve bina tesisatı için pompa ve vana üretir, yurt içinde yirmi altı bayiyle ve dört ülkeye ihracatla satar, belediye ihalelerine girer. Mizanaltı, KOBİ'lere aylık abonelikle ön muhasebe ve stok yazılımı satan otuz sekiz kişilik bir yazılım şirketidir; müşterisinin çoğu deneme sürümünden gelir, satış ekibi uzaktan çalışır. Kozalı Ev, bir ev tekstili markasıdır: üç mağazası, iki pazaryeri mağazası ve mesajla, canlı yayınla satış yapan bir sosyal medya hesabı vardır. İkiçınar Danışmanlık, iki ortağın kurduğu dört kişilik bir satış ve süreç danışmanlığıdır; işini kendileri bulur, kendileri satar.

  • Burak

    Otuz beş yaşında, Mizanaltı'nın gelir operasyonu sorumlusu. CRM'de boş bırakılan her alanın bir ay sonra kimin raporunu bozduğunu bilir; yeni bir araç önerisine önce «kim güncelleyecek» diye sorar.

  • Oğuz

    Otuz dokuz yaşında, Çeltikpınar'ın satış müdürü; on iki yıl sahada plasiyerlik yaptı. Ekibine kota verirken hâlâ kendi eski bölgesinin rakamlarını aklında tutar.

  • Selda

    Kırk bir yaşında, Mizanaltı'nın müşteri başarısı müdürü. Bir müşterinin ayrılacağını faturadan önce giriş kayıtlarından anlar; yenileme görüşmesini üç ay önceden takvime koyar.

  • Nevin Hanım

    Elli beş yaşında, Çeltikpınar'ın ikinci kuşak genel müdürü. Babasından kalan bayilerin çoğunu adıyla tanır; satış rakamına bakarken önce «bu para ne zaman tahsil edilecek» diye sorar.

  • Ece

    Yirmi dört yaşında, Mizanaltı'nda satış geliştirme temsilcisi, ilk işi. Günde altmış kişiye ulaşır; akademilere çoğu zaman onunla girilir: ret almayı ve sonraki adımı yazmayı yeni öğreniyor.

Program

Bölüm I · Temel · 10 ders programda

Tahminin zemini

Tahmin neden zordur, fırsat hattının sağlığı nasıl ölçülür?

  1. Modül 1Tahmin neden zor5 ders programda
  2. Modül 2Fırsat hattının sağlığı5 ders programda

Bölüm II · Uygulama · 14 ders programda

Yöntem ve kategori

Tahmin hangi yöntemle yapılır, kategoriler ve toplantı nasıl kurulur?

  1. Modül 3Tahmin yöntemleri5 ders programda
  2. Modül 4Tahmin kategorileri4 ders programda
  3. Modül 5Tahmin toplantısı5 ders programda

Bölüm III · İleri · 10 ders programda

Doğruluk ve kapasite

Tahmin hatası nasıl ölçülür, tahmin kapasiteye ve karara nasıl bağlanır?

  1. Modül 6Doğruluğu ölçmek5 ders programda
  2. Modül 7Kapasite ve hedef5 ders programda

Bölüm IV · Atölye · 4 ders programda

Atölye

Kendi verinle üç yöntemli tahmin ve hata tablosu

  1. Modül 8Atölye: üç yöntem, bir hata tablosu4 ders programda

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır. Tahmin yöntemleri ve hata ölçüleri formülüyle, iyimserlik yanlılığı ve tahmincilerin başarısı hakemli araştırmayla anlatılır. Tahmin kategorileri ve toplantı düzenleri meslek pratiğidir; tahmin yazılımlarının doğruluk iddiaları kanıt sayılmaz, kendi verisiyle sınanır.

Ölçülebilir
Bir formülle ya da kayıtla sınanabilen değer: dönüşüm oranı, kota gerçekleşmesi, kayıp oranı, müşteri edinme maliyeti, geri ödeme süresi, tahmin hatası. Hesabın formülü ve verinin kaynağı gösterilir; sektör ortalaması diye anılan sayı kaynaksızsa yazılmaz.
Kanun veya yönetmelik
Satışı ve pazarlamayı düzenleyen kanun ya da yönetmeliğin kendi metni: 6502 sayılı Tüketicinin Korunması Hakkında Kanun, 6563 sayılı Elektronik Ticaretin Düzenlenmesi Hakkında Kanun, 6698 sayılı KVKK, 4054 sayılı Rekabet Kanunu ve ötekiler. Bağlar; madde numarası ve güncel metniyle, kaynak kütüphanesinde okunduktan sonra verilir.
Kurul kararı
Rekabet Kurulu, Reklam Kurulu, Kişisel Verileri Koruma Kurulu ya da bir mahkemenin yayımlanmış kararı. Kararın tarihi ve sayısı verilir; tek bir karar genel kural gibi sunulmaz, hangi olaya uygulandığı söylenir.
Araştırma bulgusu
Hakemli dergide yayımlanmış satış, fiyatlandırma, tüketici davranışı ya da pazarlama bilimi araştırması. Çalışmanın türü, örneklemi, ülkesi ve neyi göstermediği söylenir; tek çalışma genel yasa gibi sunulmaz.
Sektör veri seti
Bir kamu kurumunun, meslek birliğinin ya da araştırma şirketinin yayımladığı pazar verisi: ihracat istatistiği, e-ticaret hacmi, sektör büyüklüğü. Yayımlayan, yıl ve yöntem söylenir; yöntemi açıklanmamış anket sonucu yumuşak sayılır.
Meslek pratiği
Satış ve pazarlama mesleğinde yaygın kullanılan çerçeve, kitap ya da şirket oyun kitabı: nitelendirme çerçeveleri, satış metodolojileri, uygulamacı kılavuzları. İşin nasıl yapıldığını anlatır; işe yaradığını kanıtlamaz. Yazarı ve hangi deneyimden konuştuğu söylenir.
Vaka
Gerçek bir şirketin satış ya da pazarlama kararı — yalnız yayımlanmış kaynaktan (şirketin kendi açıklaması, faaliyet raporu, kurul kararı, akademik vaka) ve sözle anlatılır; logo ve kampanya görseli kullanılmaz. Bir vaka bir şeyin MÜMKÜN olduğunu gösterir, genel olduğunu göstermez.

Bu sayfa hakkında ne düşünüyorsun?