İçeriğe geç

Kurumsal Satış ve Kilit Müşteri Yönetimi Akademisi

Bir kuruma satmak, bir kişiyi ikna etmek değil: bir karar sürecine eşlik etmektir.

Bir kurum satın aldığında karar tek bir kişinin değildir: ihtiyacı fark eden, bütçeyi onaylayan, teknik değerlendirmeyi yapan, sözleşmeyi imzalayan ve ürünü her gün kullanan farklı insanlardır. Kurumsal satış bu süreci anlamak, değeri her birine kendi dilinde göstermek ve satıştan sonra müşteriyle yıllarca sürecek bir ilişki kurmaktır. Bu akademi kurumsal satın alma ve kilit müşteri yönetimi araştırmalarını, Rekabetin Korunması Hakkında Kanun'u, Türk Ceza Kanunu'nun rüşvet hükmünü ve kişisel verilerin korunması kurallarını bir satış ekibinin gündelik kararlarına indirir.

ders yayında
5
rol patikası
5
modül
8
ders programda
45

Bu akademi bir eğitim programıdır; kurumunuzun hukuk, uyum ve satış politikalarının yerini tutmaz. Bir sözleşme, ihale ya da rekabet hukuku sorusunda hukuk biriminize danışın. Para cezası tutarları ve mevzuat değişebilir; güncel hükmü mevzuattan doğrulayın. Derslerdeki Sedir Grup, müşterileri ve çalışanları kurgudur.

Rolüne göre patika

Satışçı patikası çekirdektir: ilk üç modül, kurumlara satış yapan ya da satışa destek veren herkes içindir. Satış ekibi ve kilit müşteri yönetenler çekirdeğin üstüne yönetici modüllerini alır; hukuk, uyum ve üst yönetim patikaları rekabet, rüşvet ve organizasyon modülleriyle dizilir.

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Sedir Grup

Kurgusal bir sanayi ve hizmet grubu: bin dört yüz çalışan, dört birim. Sedir Makine Bursa'da sanayi tesislerine pompa ve vana sistemleri tasarlayıp satar. Sedir Ambalaj Manisa'da gıda üreticilerine yıllık sözleşmeyle ambalaj tedarik eder. Sedir Yazılım İstanbul'da işletmelere abonelikle bakım planlama yazılımı satar. Ankara'daki genel müdürlükte kamu kurumlarına yapılan satışları yürüten bir ihale birimi vardır.

  • Deniz

    Yirmi altı yaşında, Sedir Makine'de altı aylık satış temsilcisi. Akademiye onunla girilir: ilk büyük fırsatında karşısındaki mühendisi ikna etmiş, ama kararı kimin vereceğini hâlâ bilmiyordur.

  • Ferhat Bey

    Elli yaşında, grubun satış direktörü. Yirmi yıl sahada çalışmıştır; çeyrek sonu tahminlerine güvenmez ve her fırsat için «karar verecek kişiyle kaç kez konuştun?» diye sorar.

  • Nilgün Hanım

    Kırk üç yaşında, Sedir Ambalaj'da kilit müşteri yöneticisi. Ülkenin büyük gıda üreticilerinden Tuna Gıda hesabını sekiz yıldır yönetir; şirket cirosunun beşte biri bu tek müşteriden gelir.

  • Burak

    Otuz iki yaşında, Sedir Makine'de satış öncesi mühendis. Teklifin teknik kısmını o yazar ve müşterinin teknik ekibiyle satışçıdan daha sık konuşur.

  • Aysel Hanım

    Kırk yedi yaşında, grubun hukuk ve uyum müdürü. Satış ekibinin bir sektör derneği toplantısından döndüğü günleri sever, çünkü o günler sorulacak soruları erken getirir.

  • Rıza Bey

    Altmış yaşında, grubun genel müdürü. Büyük bir müşteriyi kaybetmekten çok, ona bağımlı kalmaktan korkar.

Program

Bölüm I · Her satışçı · 5 / 17 ders yayında

Her satışçı için

Bir kurum nasıl satın alır ve ben bu karara nasıl eşlik ederim?

  1. Modül 1Kurumlar nasıl satın alırTümü yayında
  2. Modül 2Hesabı anlamak6 ders programda
  3. Modül 3Teklif, fiyat ve kapanış6 ders programda

Bölüm II · Satış yöneticisi ve kilit müşteri yöneticisi · 12 ders programda

Satış ve kilit müşteri yöneticileri için

Büyük müşterileri, satış sürecini ve ekibi nasıl yönetirim?

  1. Modül 4Kilit müşteri yönetimi6 ders programda
  2. Modül 5Satış süreci, tahmin ve ekip6 ders programda

Bölüm III · Hukuk, uyum ve üst yönetim · 11 ders programda

Hukuk, uyum ve üst yönetim

Satış nerede hukuki risk doğurur ve satış organizasyonu nasıl kurulur?

  1. Modül 6Satışta hukuk ve uyum6 ders programda
  2. Modül 7Satış organizasyonu5 ders programda

Bölüm IV · Uygulama · 5 ders programda

Atölye

Gerçeğe yakın bir dosyada bütün bunlar aynı anda nasıl görünür?

  1. Modül 8Atölye5 ders programda

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır: önce Türk hukukunda bağlayanlar, sonra araştırma bulguları, sonra yol gösterenler. Satış araştırmalarının bir kısmı danışmanlık raporlarına ve satıcıların kendi beyanına dayanır; ders bir satış yönteminin «işe yaradığını» yalnız hakemli bir çalışmaya dayanarak söyler.

Kanun hükmü
Kanunun kendi metni — Türk Ceza Kanunu, Kabahatler Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, İş Kanunu ve ötekiler. Herkesi bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.
Yönetmelik veya tebliğ
Kanunun verdiği yetkiyle çıkarılmış düzenleme. Bağlar; ayrıntıyı, süreyi ve usulü belirler. Yayım tarihi ve son değişikliğiyle verilir.
Yargı kararı
Yargıtay, Danıştay ya da Anayasa Mahkemesi kararı. Bir kuralın somut olayda nasıl uygulandığını gösterir; esas ve karar numarası doğrulanmadan yazılmaz.
Uluslararası sözleşme
Türkiye'nin onayladığı uluslararası sözleşme: iç hukukun parçasıdır ve bağlar. Onay kanunu ve tarihiyle verilir; onaylanmamış metin bu etiketi taşımaz.
Yabancı hukuk
Başka bir ülkenin kanunu ya da otoritesinin kararı (ABD, Birleşik Krallık, Avrupa Birliği). Türkiye'de bağlamaz; ama o ülkeyle bağı olan şirketi ve çalışanını bağlayabilir. Bağın ne olduğu derste söylenir.
Araştırma bulgusu
Davranış bilimi, kriminoloji ya da kurumsal yönetim çalışması. Bağlamaz; bir kuralın ya da kontrolün NEDEN işe yaradığını ya da yaramadığını gösterir. Çalışmanın türü ve büyüklüğü söylenir.
Otorite rehberi
Bir kamu otoritesinin ya da uluslararası kuruluşun (OECD, Avrupa Konseyi, bir bakanlık) rehberi veya değerlendirme raporu. Bağlayıcı değildir ama denetimde neyin beklendiğini söyler.
Standart
ISO 37001 ve benzeri yönetim sistemi standardı. Belgelendirme için bağlar, aksi hâlde teknik referanstır. Metni telifli olduğu için derste özetlenir, aktarılmaz.
İyi uygulama
Mevzuatın açıkça istemediği ama riski azaltan uygulama. Bir zorunluluk gibi sunulmaz; neden önerildiği söylenir.

Bu sayfa hakkında ne düşünüyorsun?