Farklı insanlar aynı masada: herkesin sesinin duyulduğu, işini eşit koşulda yaptığı bir işyeri.

Rolüne göre patika

Çalışan patikası çekirdektir: ilk üç modül, bir ekipte başkalarıyla çalışan herkes içindir. Ekip yöneten ve işe alım yapan herkes çekirdeğin üstüne yönetici modüllerini alır; insan kaynakları, hukuk ve yönetim kurulu patikaları engellilik, eksenler ve ölçme modülleriyle dizilir.

• 3 modül · 17 ders

  Her çalışan

  Çekirdek: kavramlar, önyargı ve gündelik kapsayıcılık. Bir ekipte başkalarıyla çalışan herkes için.

  Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık → Önyargı ve kalıp yargılar → Gündelik kapsayıcılık

• 3 modül · 17 ders

  Ekip yöneticisi

  Ekip yöneten ve işe alım yapanlar: işe alım, görev, geri bildirim ve terfi.

  Önyargı ve kalıp yargılar → Kapsayıcı işe alım → Kapsayıcı ekip yönetimi

• 5 modül · 29 ders

  İnsan kaynakları

  İşe alım, ücret, engellilik ve çeşitlilik verisinden sorumlu İK ekipleri, atölyeyle.

  Kapsayıcı işe alım → Engellilik ve makul düzenleme → Cinsiyet, yaş ve diğer eksenler → Ölçmek ve yönetmek → Atölye: vakalar

• 4 modül · 23 ders

  Hukuk ve uyum

  Ayrımcılık riskini ve kişisel veriyi değerlendiren hukuk ve uyum ekipleri.

  Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık → Engellilik ve makul düzenleme → Cinsiyet, yaş ve diğer eksenler → Ölçmek ve yönetmek

• 3 modül · 16 ders

  Yönetim kurulu ve üst yönetim

  Kapsayıcılık stratejisinden ve rakamlarından sorumlu yöneticiler.

  Çeşitlilik, eşitlik, kapsayıcılık → Kapsayıcı ekip yönetimi → Ölçmek ve yönetmek

• Sosyoloji Akademisi: eşitsizlik, damgalama ve örgütsel eşitsizlik — toplumun yapısından.
• Saygılı İşyeri Akademisi: Mobbing ve Tacizle Mücadele: ayrımcılığa dayalı taciz ve işyerinde yıldırma — tacizin sorusundan.
• Liderlik Akademisi: kapsayıcı toplantı ve kapsayıcı karar süreçleri — liderin davranışından.
• Burada sorulan: farklı insanların aynı işyerinde eşit koşulda çalışabilmesi için ben ve kurum ne yapmalıyız?

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Defne Grup

Kurgusal bir hizmet ve üretim grubu: üç bin yüz çalışan, dört şirket. Defne Otelcilik Antalya ve Muğla'da dört otel işletir; çalışanlarının yarısı mevsimliktir ve on bir ülkeden gelir. Defne Gıda Konya'da bisküvi ve kraker üreten, üç vardiyalı bir fabrikadır. Defne Finans İstanbul'da bir tüketici finansmanı şirketidir. Genel müdürlük Ankara'dadır.

• Meltem Hanım

  Elli yaşında, grubun insan kaynakları direktörü. Bir terfi listesine bakarken önce kimin listede olmadığına bakar.

• Barış

  Yirmi sekiz yaşında, Defne Finans'ta yeni atanmış bir ekip lideri. Akademiye onunla girilir: dokuz kişilik ekibinde üç kuşak, iki inanç ve bir tekerlekli sandalye kullanıcısı var.

• Zübeyde Hanım

  Kırk altı yaşında, Konya fabrikasında paketleme hattı şefi. Hattındaki kadın işçilerin çoğunun aynı zamanda evde bir yaşlıya ya da bir çocuğa baktığını bilir.

• Kemal Bey

  Elli sekiz yaşında, Antalya'daki otelin genel müdürü. Otuz yıldır turizmdedir; Rusça, Almanca ve Arapça konuşan bir mutfak ekibini aynı hedefe yöneltmeyi bilir.

• Nur

  Otuz bir yaşında, Defne Finans'ta veri analisti ve doğuştan işitme engelli. İşinin en zor kısmının veri değil, altyazısız video toplantılar olduğunu söyler.

• Tarık Bey

  Altmış bir yaşında, yönetim kurulu üyesi. «Biz kimseye ayrımcılık yapmıyoruz» der ve rakamların gösterilmesini ister.

Program

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır: önce Türk hukukunda bağlayanlar, sonra uluslararası sözleşmeler ve araştırma bulguları, sonra yol gösterenler. Çeşitlilik araştırmalarının bir kısmı tartışmalıdır: örtük önyargının ölçümü, çeşitlilik eğitimlerinin etkisi ve çeşitliliğin performansa etkisi konusunda bulgular karışıktır; ders bunu saklamaz.

Kanun hükmü

Kanunun kendi metni — Türk Ceza Kanunu, Kabahatler Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, İş Kanunu ve ötekiler. Herkesi bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.

Yönetmelik veya tebliğ

Kanunun verdiği yetkiyle çıkarılmış düzenleme. Bağlar; ayrıntıyı, süreyi ve usulü belirler. Yayım tarihi ve son değişikliğiyle verilir.

Yargı kararı

Yargıtay, Danıştay ya da Anayasa Mahkemesi kararı. Bir kuralın somut olayda nasıl uygulandığını gösterir; esas ve karar numarası doğrulanmadan yazılmaz.

Uluslararası sözleşme

Türkiye'nin onayladığı uluslararası sözleşme: iç hukukun parçasıdır ve bağlar. Onay kanunu ve tarihiyle verilir; onaylanmamış metin bu etiketi taşımaz.

Yabancı hukuk

Başka bir ülkenin kanunu ya da otoritesinin kararı (ABD, Birleşik Krallık, Avrupa Birliği). Türkiye'de bağlamaz; ama o ülkeyle bağı olan şirketi ve çalışanını bağlayabilir. Bağın ne olduğu derste söylenir.

Araştırma bulgusu

Davranış bilimi, kriminoloji ya da kurumsal yönetim çalışması. Bağlamaz; bir kuralın ya da kontrolün NEDEN işe yaradığını ya da yaramadığını gösterir. Çalışmanın türü ve büyüklüğü söylenir.

Otorite rehberi

Bir kamu otoritesinin ya da uluslararası kuruluşun (OECD, Avrupa Konseyi, bir bakanlık) rehberi veya değerlendirme raporu. Bağlayıcı değildir ama denetimde neyin beklendiğini söyler.

Standart

ISO 37001 ve benzeri yönetim sistemi standardı. Belgelendirme için bağlar, aksi hâlde teknik referanstır. Metni telifli olduğu için derste özetlenir, aktarılmaz.

İyi uygulama

Mevzuatın açıkça istemediği ama riski azaltan uygulama. Bir zorunluluk gibi sunulmaz; neden önerildiği söylenir.