Bu akademi bir eğitim programıdır; kurumunuzun hukuk biriminin, iş hukuku avukatının ve İK politikalarının yerini tutmaz. Ücret, kıdem tazminatı tavanı, asgari ücret ve idari para cezası gibi tutarlar her yıl değişir; güncel tutarı resmî kaynaktan doğrulayın. Toplu iş sözleşmesi olan işyerlerinde sözleşmenin hükümleri ayrıca bakılmalıdır. Derslerdeki Akasya Grup, çalışanları ve rakamları kurgudur.
Rolüne göre patika
Herkes patikası çekirdektir: ilk iki modül, bir işe başvuran, bir sözleşme imzalayan ya da bir ekip arkadaşını işe alıştıran her çalışan içindir. Ekip yöneticileri çekirdeğin üstüne işe alım, performans ve ayrılma modüllerini alır; İK uzmanları ücret, çalışma süresi, fesih ve İK verisi modülleriyle dizilir.
2 modül · 10 ders
Herkes
Çekirdek: çalışanın yolculuğu ve işe alıştırma. Her çalışan için.
4 modül · 22 ders
Ekip yöneticisi
Ekip yönetenler: işe alım, performans ve gelişim, elde tutma ve ayrılma ve atölye.
İşe alım → Performans ve gelişim → Elde tutma ve ayrılma → Atölye
4 modül · 22 ders
İK uzmanı
İK birimindeki uzmanlar: çalışma süresi, izin ve ücret, disiplin ve fesih ve İK verisi.
Çalışma süresi, izin ve ücret → Disiplin ve fesih → İK verisi → Atölye
4 modül · 22 ders
Hukuk ve uyum
İş hukuku ve veri koruma açısından İK süreçlerini değerlendirenler.
Çalışanın yolculuğu → Çalışma süresi, izin ve ücret → Disiplin ve fesih → İK verisi
- Psikometri ve Ölçme Akademisi: seçme testleri, yapılandırılmış görüşme, 360 derece geri bildirim — ölçmenin geçerliği ve hakkaniyeti.
- Liderlik Akademisi: performans görüşmesi, geri bildirim, halef yetiştirme — yöneticinin kendi ekibindeki işi.
- KVKK ve Veri Koruma Akademisi: çalışan verisinin işlenmesi, saklanması ve aktarılması — veri korumanın kuralları.
- Burada sorulan: bir çalışanı nasıl seçer, işe alıştırır, adil yönetir, geliştirir ve gerektiğinde hukuka uygun biçimde uğurlarız ki hem şirket hem çalışan verilen sözün arkasında durabilsin?
Akademi boyunca çalışacağın şirket: Akasya Grup
Kurgusal bir üretim ve hizmet grubu: üç bin dört yüz çalışan, dört birim. Akasya Mobilya Kayseri'de üç vardiyayla çalışan bir fabrikadır. Akasya Yazılım Ankara'da iki yüz kişilik bir ekiple kurumsal yazılım geliştirir ve çalışanlarının yarısı uzaktan çalışır. Akasya Otel Antalya'da sezonda altı yüz, kışın yüz elli kişiyle çalışır. Grubun merkez İK birimi İstanbul'dadır ve bordrodan işe alıma kadar dört birimin işini yürütür.
Melike
Yirmi altı yaşında, merkez İK biriminde sekiz aylık İK uzmanı. Akademiye onunla girilir: bir ilan yazar, bir sözleşme hazırlar, bir fesih yazısının taslağını görür ve her birinde bir kuralın arkasındaki nedeni sorar.
Şenol Bey
Elli iki yaşında, grubun İK direktörü. Yirmi yıl bordro ve personel işleri yapmış; işe alımı ve performansı bir ölçme ve karar işi olarak görmeyi son yıllarda öğrenmiştir.
Aslı Hanım
Kırk bir yaşında, grubun iş hukuku danışmanı. Bir fesihten önce dosyanın, bir ilandan önce cümlenin okunmasını ister; mahkemeye giden dosyaların çoğunun ilk gün yazılan bir belgede kaybedildiğini bilir.
Bayram Usta
Elli sekiz yaşında, mobilya fabrikasının gece vardiyası amiri. Otuz yıldır aynı salondadır; yeni gelenleri kimin tuttuğunu ve kimin ilk ay içinde gittiğini herkesten iyi bilir.
Ceren
Otuz dört yaşında, yazılım şirketinde ekip lideri. Ekibinden bir yılda üç kişi ayrılmıştır ve bunun yalnız ücretle ilgili olmadığından şüphelenir.
Recep Bey
Altmış yaşında, grubun kurucusu ve yönetim kurulu başkanı. Çalışanlarını tek tek tanıdığı yılları özler; şirket büyüdükçe bunun yerini neyin alacağını sorar.
Program
Bölüm I · Herkes · 5 / 10 ders yayında
Herkes için
Bir çalışan olarak şirketle aramdaki sözleşme ve ilk haftalarım neyi belirler?
Bölüm II · Ekip yöneticisi · 17 ders programda
Ekip yöneticisi için
Ekibime kimi, nasıl alır; nasıl geliştirir ve nasıl tutarım?
Bölüm III · İK uzmanı · 17 ders programda
İK uzmanı için
Saat, izin, ücret, fesih ve veri konusunda kuralın arkasında nasıl dururum?
Bölüm IV · Uygulama · 5 ders programda
Atölye
Gerçeğe yakın bir dosyada bütün bunlar aynı anda nasıl görünür?
Bu bilgi ne kadar sağlam?
Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır: önce Türk hukukunda bağlayanlar, sonra araştırma bulguları, sonra yol gösterenler. İK alanında dolaşan pek çok rakam, «çalışanların yüzde şu kadarı ilk yıl ayrılır» gibi, bir danışmanlık anketinden gelir ve kaynağı belirsizdir; ders bir oranı yalnız hakemli bir çalışmaya ya da resmî istatistiğe dayanarak verir.
- Kanun hükmü
- Kanunun kendi metni — Türk Ceza Kanunu, Kabahatler Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, İş Kanunu ve ötekiler. Herkesi bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.
- Yönetmelik veya tebliğ
- Kanunun verdiği yetkiyle çıkarılmış düzenleme. Bağlar; ayrıntıyı, süreyi ve usulü belirler. Yayım tarihi ve son değişikliğiyle verilir.
- Yargı kararı
- Yargıtay, Danıştay ya da Anayasa Mahkemesi kararı. Bir kuralın somut olayda nasıl uygulandığını gösterir; esas ve karar numarası doğrulanmadan yazılmaz.
- Uluslararası sözleşme
- Türkiye'nin onayladığı uluslararası sözleşme: iç hukukun parçasıdır ve bağlar. Onay kanunu ve tarihiyle verilir; onaylanmamış metin bu etiketi taşımaz.
- Yabancı hukuk
- Başka bir ülkenin kanunu ya da otoritesinin kararı (ABD, Birleşik Krallık, Avrupa Birliği). Türkiye'de bağlamaz; ama o ülkeyle bağı olan şirketi ve çalışanını bağlayabilir. Bağın ne olduğu derste söylenir.
- Araştırma bulgusu
- Davranış bilimi, kriminoloji ya da kurumsal yönetim çalışması. Bağlamaz; bir kuralın ya da kontrolün NEDEN işe yaradığını ya da yaramadığını gösterir. Çalışmanın türü ve büyüklüğü söylenir.
- Otorite rehberi
- Bir kamu otoritesinin ya da uluslararası kuruluşun (OECD, Avrupa Konseyi, bir bakanlık) rehberi veya değerlendirme raporu. Bağlayıcı değildir ama denetimde neyin beklendiğini söyler.
- Standart
- ISO 37001 ve benzeri yönetim sistemi standardı. Belgelendirme için bağlar, aksi hâlde teknik referanstır. Metni telifli olduğu için derste özetlenir, aktarılmaz.
- İyi uygulama
- Mevzuatın açıkça istemediği ama riski azaltan uygulama. Bir zorunluluk gibi sunulmaz; neden önerildiği söylenir.