İçeriğe geç

İnsan Kaynakları Yönetimi Akademisi

İnsan kaynakları bir dosya dolabı değildir; bir çalışanın şirkete girdiği günden çıktığı güne kadar verilen sözlerin toplamıdır.

Bir işe alım ilanındaki tek bir kelime ayrımcılık şikâyetine, eksik bir fesih bildirimi bir işe iade davasına, yapılmayan bir oryantasyon ilk üç ayda kaybedilen bir çalışana dönüşebilir. Bu akademi İş Kanunu'nun işe alımdan fesihe kadar uzanan kurallarını, işe alım, işe alıştırma, performans ve ayrılma üzerine araştırmaları ve kişisel verilerin korunması yükümlülüklerini bir fabrikanın, bir yazılım şirketinin ve bir otelin gündelik İK işine indirir.

ders yayında
5
rol patikası
4
modül
9
ders programda
49

Bu akademi bir eğitim programıdır; kurumunuzun hukuk biriminin, iş hukuku avukatının ve İK politikalarının yerini tutmaz. Ücret, kıdem tazminatı tavanı, asgari ücret ve idari para cezası gibi tutarlar her yıl değişir; güncel tutarı resmî kaynaktan doğrulayın. Toplu iş sözleşmesi olan işyerlerinde sözleşmenin hükümleri ayrıca bakılmalıdır. Derslerdeki Akasya Grup, çalışanları ve rakamları kurgudur.

Rolüne göre patika

Herkes patikası çekirdektir: ilk iki modül, bir işe başvuran, bir sözleşme imzalayan ya da bir ekip arkadaşını işe alıştıran her çalışan içindir. Ekip yöneticileri çekirdeğin üstüne işe alım, performans ve ayrılma modüllerini alır; İK uzmanları ücret, çalışma süresi, fesih ve İK verisi modülleriyle dizilir.

  • Psikometri ve Ölçme Akademisi: seçme testleri, yapılandırılmış görüşme, 360 derece geri bildirim — ölçmenin geçerliği ve hakkaniyeti.
  • Liderlik Akademisi: performans görüşmesi, geri bildirim, halef yetiştirme — yöneticinin kendi ekibindeki işi.
  • KVKK ve Veri Koruma Akademisi: çalışan verisinin işlenmesi, saklanması ve aktarılması — veri korumanın kuralları.
  • Burada sorulan: bir çalışanı nasıl seçer, işe alıştırır, adil yönetir, geliştirir ve gerektiğinde hukuka uygun biçimde uğurlarız ki hem şirket hem çalışan verilen sözün arkasında durabilsin?

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Akasya Grup

Kurgusal bir üretim ve hizmet grubu: üç bin dört yüz çalışan, dört birim. Akasya Mobilya Kayseri'de üç vardiyayla çalışan bir fabrikadır. Akasya Yazılım Ankara'da iki yüz kişilik bir ekiple kurumsal yazılım geliştirir ve çalışanlarının yarısı uzaktan çalışır. Akasya Otel Antalya'da sezonda altı yüz, kışın yüz elli kişiyle çalışır. Grubun merkez İK birimi İstanbul'dadır ve bordrodan işe alıma kadar dört birimin işini yürütür.

  • Melike

    Yirmi altı yaşında, merkez İK biriminde sekiz aylık İK uzmanı. Akademiye onunla girilir: bir ilan yazar, bir sözleşme hazırlar, bir fesih yazısının taslağını görür ve her birinde bir kuralın arkasındaki nedeni sorar.

  • Şenol Bey

    Elli iki yaşında, grubun İK direktörü. Yirmi yıl bordro ve personel işleri yapmış; işe alımı ve performansı bir ölçme ve karar işi olarak görmeyi son yıllarda öğrenmiştir.

  • Aslı Hanım

    Kırk bir yaşında, grubun iş hukuku danışmanı. Bir fesihten önce dosyanın, bir ilandan önce cümlenin okunmasını ister; mahkemeye giden dosyaların çoğunun ilk gün yazılan bir belgede kaybedildiğini bilir.

  • Bayram Usta

    Elli sekiz yaşında, mobilya fabrikasının gece vardiyası amiri. Otuz yıldır aynı salondadır; yeni gelenleri kimin tuttuğunu ve kimin ilk ay içinde gittiğini herkesten iyi bilir.

  • Ceren

    Otuz dört yaşında, yazılım şirketinde ekip lideri. Ekibinden bir yılda üç kişi ayrılmıştır ve bunun yalnız ücretle ilgili olmadığından şüphelenir.

  • Recep Bey

    Altmış yaşında, grubun kurucusu ve yönetim kurulu başkanı. Çalışanlarını tek tek tanıdığı yılları özler; şirket büyüdükçe bunun yerini neyin alacağını sorar.

Program

Bölüm I · Herkes · 5 / 10 ders yayında

Herkes için

Bir çalışan olarak şirketle aramdaki sözleşme ve ilk haftalarım neyi belirler?

  1. Modül 1Çalışanın yolculuğuTümü yayında
  2. Modül 2İşe alıştırma5 ders programda

Bölüm II · Ekip yöneticisi · 17 ders programda

Ekip yöneticisi için

Ekibime kimi, nasıl alır; nasıl geliştirir ve nasıl tutarım?

  1. Modül 3İşe alım6 ders programda
  2. Modül 4Performans ve gelişim6 ders programda
  3. Modül 5Elde tutma ve ayrılma5 ders programda

Bölüm III · İK uzmanı · 17 ders programda

İK uzmanı için

Saat, izin, ücret, fesih ve veri konusunda kuralın arkasında nasıl dururum?

  1. Modül 6Çalışma süresi, izin ve ücret6 ders programda
  2. Modül 7Disiplin ve fesih7 ders programda
  3. Modül 8İK verisi4 ders programda

Bölüm IV · Uygulama · 5 ders programda

Atölye

Gerçeğe yakın bir dosyada bütün bunlar aynı anda nasıl görünür?

  1. Modül 9Atölye5 ders programda

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır: önce Türk hukukunda bağlayanlar, sonra araştırma bulguları, sonra yol gösterenler. İK alanında dolaşan pek çok rakam, «çalışanların yüzde şu kadarı ilk yıl ayrılır» gibi, bir danışmanlık anketinden gelir ve kaynağı belirsizdir; ders bir oranı yalnız hakemli bir çalışmaya ya da resmî istatistiğe dayanarak verir.

Kanun hükmü
Kanunun kendi metni — Türk Ceza Kanunu, Kabahatler Kanunu, Türk Ticaret Kanunu, İş Kanunu ve ötekiler. Herkesi bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.
Yönetmelik veya tebliğ
Kanunun verdiği yetkiyle çıkarılmış düzenleme. Bağlar; ayrıntıyı, süreyi ve usulü belirler. Yayım tarihi ve son değişikliğiyle verilir.
Yargı kararı
Yargıtay, Danıştay ya da Anayasa Mahkemesi kararı. Bir kuralın somut olayda nasıl uygulandığını gösterir; esas ve karar numarası doğrulanmadan yazılmaz.
Uluslararası sözleşme
Türkiye'nin onayladığı uluslararası sözleşme: iç hukukun parçasıdır ve bağlar. Onay kanunu ve tarihiyle verilir; onaylanmamış metin bu etiketi taşımaz.
Yabancı hukuk
Başka bir ülkenin kanunu ya da otoritesinin kararı (ABD, Birleşik Krallık, Avrupa Birliği). Türkiye'de bağlamaz; ama o ülkeyle bağı olan şirketi ve çalışanını bağlayabilir. Bağın ne olduğu derste söylenir.
Araştırma bulgusu
Davranış bilimi, kriminoloji ya da kurumsal yönetim çalışması. Bağlamaz; bir kuralın ya da kontrolün NEDEN işe yaradığını ya da yaramadığını gösterir. Çalışmanın türü ve büyüklüğü söylenir.
Otorite rehberi
Bir kamu otoritesinin ya da uluslararası kuruluşun (OECD, Avrupa Konseyi, bir bakanlık) rehberi veya değerlendirme raporu. Bağlayıcı değildir ama denetimde neyin beklendiğini söyler.
Standart
ISO 37001 ve benzeri yönetim sistemi standardı. Belgelendirme için bağlar, aksi hâlde teknik referanstır. Metni telifli olduğu için derste özetlenir, aktarılmaz.
İyi uygulama
Mevzuatın açıkça istemediği ama riski azaltan uygulama. Bir zorunluluk gibi sunulmaz; neden önerildiği söylenir.

Bu sayfa hakkında ne düşünüyorsun?