İçeriğe geç

S1-M08-D01·Temel yaratıcı süreç

Keşfetme

sıfırdan ileri2.109 kelime13 yaratıcı örnek3 karşı örnek≈ 14 dk

Önce özete göz atDersin sonundaki özet, okumaya başlamadan önce yol haritası olarak.

Bu ders var olmayan bir sorunu çözen üç öneriyle açıldı. Kişi iki saat gerçekten baktı; sorun bakışın süresinde değil, bakışa verilen yöndeydi. "Hızlandır" cümlesi filtreyi ayarlamıştı ve o ayarla geçen iki saat, yavaşlık dışında hiçbir şeyi göstermedi.

Keşfin de bir sorusu var ve bu, sorusuz bakmanın mümkün olmadığı anlamına geliyor. Yapılabilecek tek şey soruyu bilerek seçmek. Cevap sorusu — nasıl çözerim — bakışı daraltıyor; yön sorusu — burada ne oluyor — açıyor ve toplanan malzeme birbirine hiç benzemiyor.

İki tehlike var ve zıt yönlerde. Erken kapanma, keşif sürerken bir problem cümlesi yazmak ve o andan itibaren yalnız onu doğrulayanı görmek. Bitmeme ise doyma işareti geçildiği hâlde bakmaya devam etmek, yani karar vermeyi ertelemek. İkisinin de panzehiri tek ölçü: yeni kaynak yeni bir şey getiriyor mu.

Son olarak keşfin ürününü doğru bekle. Elde bir cevap değil, cevaplanmamış soruların listesi kalıyor ve belirsizliğin artması iyi bir işaret. O liste bir sonraki adımın girdisi; olmadığında problem tanımı yine ilk cümleyle yapılıyor ve keşif hiç yapılmamış sayılıyor.

Açılış sahnesi

Bir kişiye bir iş veriliyor: şu akış çok yavaş, hızlandır.

Hemen bakmaya başlıyor ve iki saat içinde üç öneri çıkarıyor. Üçü de akışı hızlandırmaya çalışıyor ve üçü de makul.

Sonra o işi yapan biriyle yirmi dakika konuşuyor. Konuşmanın sonunda öğrendiği şey şu: akış aslında yavaş değil; iki noktada bekliyor ve bekleme sebebi de hız değil, kimin karar vereceğinin belli olmaması.

Elindeki üç öneri de var olmayan bir sorunu çözüyordu.

İki saat boyunca gerçekten bakmıştı. Ama ne aradığını baştan bilerek baktığı için, aradığı şeyden başka hiçbir şey görmemişti.

Bu derste ne olacak

Önceki iki modülde iki yönün araçlarını kurduk: genişletmek ve indirmek. Bu modül onları tek bir işin içinde sıraya koyuyor ve sıranın ilk adımı, henüz hiçbir şey üretmeden önce gelen adım.

Dördüncü modülde cevap vermeden önce keşfetmeyi öğrenmiştin. Orada elinde bir soru vardı ve keşif o sorunun etrafında yapılıyordu; ilk cevabı park edip alanı açık tutuyordun. Burada durum farklı: henüz bir soru bile yok. Problemi tanımlamak bu modülün ikinci dersinin konusu ve keşif ondan önce geliyor.

Bu sıra kulağa tuhaf geliyor ve dersin sorusu da o tuhaflık: ne aradığını bilmeden bakmaya başlamak mümkün mü, yoksa keşfetmek de kendi sorusunu gerektiriyor mu.

Cevap ikisinin arasında ve dersin tamamı orada duruyor.

Aşağıdaki örnekler kurgudur.

Sıfır noktası — keşif kendi sorusunu ister

Bunun pratik sonucu, keşfin bir hazırlık değil bir aşama olması. Çoğu kişi keşfi "asıl işe başlamadan önceki okuma" sayıyor ve elinden geldiğince kısa tutuyor. Oysa keşfin çıktısı bilgi değil, sorulacak soruların listesi; o liste olmadan bir sonraki adım — problemi tanımlamak — eldeki ilk cümleyle yapılıyor. Eldeki ilk cümle de genellikle sana verilen cümle oluyor ve o cümlenin doğruluğu hiç sınanmıyor.

Bunun pratik sonucu, keşfin sorusuz yapılamayacağının kabul edilmesi. Tamamen yönsüz bakış diye bir şey yok; ikinci modülde öğrendiğin gibi filtre her zaman bir ayarda çalışıyor ve ayar yapılmazsa alışkanlık ayarı devrede kalıyor. Yapılabilecek tek şey ayarı bilerek seçmek. Fark şurada: "bu akışı nasıl hızlandırırım" bir cevap sorusu ve cevabı arıyor; "bu akışta ne oluyor" bir yön sorusu ve yalnız bakışı açıyor.

Mekanizma — erken kapanma ve genişlik

Bunun pratik sonucu, keşfin en sık bir kararla değil bir cümleyle bitmesi. Kişi üçüncü gözleminden sonra "tamam, sorun şu" diyor ve o andan itibaren yalnız o sorunu doğrulayan şeyleri görüyor. Dördüncü modülde donmuş tanımı öğrenmiştin: ilk söylenen problem cümlesi bir daha değişmiyor ve sonraki bütün iş onun üstüne kuruluyordu. Erken kapanma o cümlenin nasıl doğduğunu gösteriyor — keşif tamamlanmadan, elde üç gözlem varken.

Bunun pratik sonucu, keşif süresinin yanıltıcı bir ölçü olması. İki saat tek bir yerde bakan biri, otuz dakikada dört ayrı yere bakan birinden daha az şey buluyor. Yer derken fiziksel bir konum kastedilmiyor: işi yapan kişi, işten etkilenen kişi, işin çıktısı, işin girdisi ve işin hiç yapılmadığı bir zaman da birer yer. Genişliği ölçmek kolay — keşif bittiğinde kaç ayrı kaynaktan malzeme geldiğini saymak yetiyor.

Usta katmanı — keşfin ürünü

Bunun pratik sonucu, keşfin başarısının yanlış ölçülmesi. "Keşiften ne çıktı" diye sorulduğunda çoğu kişi bir sonuç anlatıyor ve anlatabiliyorsa keşif aslında erken kapanmış demek. İyi bir keşfin sonunda elde belirsizlik artmış oluyor: baştan bir soru vardı, şimdi yedi soru var. Bu yedi soru bir sonraki dersin, yani problemi tanımlamanın girdisi. Soru listesi yoksa problem tanımı yine ilk cümleyle yapılıyor ve keşif hiç yapılmamış sayılıyor.

Yaygın hatalar ve yanlış bilinenler

Yaygın yanlış"Keşif, asıl işe başlamadan önceki hazırlıktır."
Doğrusu

Keşif bir hazırlık değil, sürecin ilk aşaması ve kendi çıktısı var: cevaplanmamış soruların listesi. O liste olmadan problem tanımı eldeki ilk cümleyle yapılıyor ve o cümle genellikle sana dışarıdan verilmiş, hiç sınanmamış bir teşhis oluyor.

Yaygın yanlış"İyi keşif, ne aradığını bilmeden yapılır."
Doğrusu

Yönsüz bakış diye bir şey yok; filtre her zaman bir ayarda çalışıyor ve ayar seçilmezse alışkanlık ayarı devrede kalıyor. Keşfin de sorusu var, ama o soru bir cevap sorusu değil bir yön sorusu — cevabı aranmıyor, yalnız bakılacak yer açılıyor.

Yaygın yanlış"Keşiften bir sonuç çıkmalı."
Doğrusu

Sonuç anlatabiliyorsan keşif büyük olasılıkla erken kapanmış. İyi bir keşfin sonunda belirsizlik artıyor: bir cümleyle başlanıyor ve yedi soruyla bitiliyor. Baştaki eminlik bilgiden değil, henüz bakılmamış olmaktan geliyordu.

Yaygın yanlış"Uzun süre bakmak keşfi derinleştirir."
Doğrusu

Ölçü süre değil kaynak sayısı ve doyma. Aynı yere üç kere bakmak genişlik üretmiyor; üç ayrı yere bir kere bakmak üretiyor. İki saat tek kaynakta çalışan biri, kırk dakikada dört kaynağa bakan birinden az şey buluyor.

Aklında kalsın

Bu ders var olmayan bir sorunu çözen üç öneriyle açıldı. Kişi iki saat gerçekten baktı; sorun bakışın süresinde değil, bakışa verilen yöndeydi. "Hızlandır" cümlesi filtreyi ayarlamıştı ve o ayarla geçen iki saat, yavaşlık dışında hiçbir şeyi göstermedi.

Keşfin de bir sorusu var ve bu, sorusuz bakmanın mümkün olmadığı anlamına geliyor. Yapılabilecek tek şey soruyu bilerek seçmek. Cevap sorusu — nasıl çözerim — bakışı daraltıyor; yön sorusu — burada ne oluyor — açıyor ve toplanan malzeme birbirine hiç benzemiyor.

İki tehlike var ve zıt yönlerde. Erken kapanma, keşif sürerken bir problem cümlesi yazmak ve o andan itibaren yalnız onu doğrulayanı görmek. Bitmeme ise doyma işareti geçildiği hâlde bakmaya devam etmek, yani karar vermeyi ertelemek. İkisinin de panzehiri tek ölçü: yeni kaynak yeni bir şey getiriyor mu.

Son olarak keşfin ürününü doğru bekle. Elde bir cevap değil, cevaplanmamış soruların listesi kalıyor ve belirsizliğin artması iyi bir işaret. O liste bir sonraki adımın girdisi; olmadığında problem tanımı yine ilk cümleyle yapılıyor ve keşif hiç yapılmamış sayılıyor.

Sonraki derse köprü

Bu derste hiçbir problem cümlesi yazmadık ve bunu bilerek yaptık. Elimizde gözlemler ve sorular var; ikisi de ham hâlde duruyor.

Sıradaki ders sorunu veya amacı tanımlamayı işliyor ve o listeyi alıyor. Orada karşılaşacağın ilk şey bu derste iki kere işaret ettiğim tehlike olacak: dördüncü modülde öğrendiğin donmuş tanım — ilk söylenen problem cümlesinin bir daha değişmemesi ve sonraki bütün işin onun üstüne kurulması. Bu derste o cümlenin nasıl erken doğduğunu gördük; sıradaki ders doğduktan sonra ne yapılacağını ele alıyor. Ve bir de şunu soruyor: elindeki yedi sorudan hangisi problem cümlesi olmayı hak ediyor — çünkü hepsi olamaz ve seçilmeyenler kaybolmuyor, bekleyen soru olarak kalıyor.

Anlamadığın bir yer mi var?

Mentor yalnız bu dersin metnine dayanarak cevap verir. Metinde geçmeyen bir şey sorarsan uydurmaz, geçmediğini söyler.