Bir şirkette tasarım kime bağlı olmalı?

Rolüne göre patika

Temel patika herkes içindir ve tek başına alınabilir. Yönetici patikası bir tasarım ekibini kuracak ya da yönetecek olana, operasyon patikası tasarım işinin akışını ve araçlarını düzenleyecek olana, müşteri patikası bir ajans ya da stüdyoyla çalışacak olan şirket ve kurum çalışanına.

• 1 modül · 6 ders

  Temel

  Herkes için: tasarımın şirketteki yeri ve olgunluğu. Tek başına alınabilir.

  Tasarımın şirketteki yeri

• 5 modül · 30 ders

  Yönetici

  Bir tasarım ekibini kuracak ya da yönetecek olan.

  Tasarımın şirketteki yeri → Tasarım ekibi kurmak → Tasarımın değerini ölçmek → Tasarım liderliği → Atölye: Yeşerti'nin tasarım ekibi

• 3 modül · 19 ders

  Operasyon

  Tasarım işinin akışını, araçlarını ve kapasitesini düzenleyecek olan.

  Tasarımın şirketteki yeri → Tasarım ekibi kurmak → Tasarım operasyonları

• 3 modül · 18 ders

  Müşteri

  Bir ajans ya da stüdyoyla çalışacak şirket ve kurum çalışanı.

  Tasarımın şirketteki yeri → Tasarımın değerini ölçmek → Ajans ve stüdyoyla çalışmak

• Ajans Yönetimi Akademisi: ajansın modeli, ücreti ve müşteri ilişkisi — ajansın kendi sorusundan.
• Liderlik Akademisi: ekibi yönetmek ve kültür kurmak — liderin sorusundan.
• Tasarım Sistemleri Akademisi: ortak bileşen, ekip modeli ve benimseme — tasarım sistemlerinin sorusundan.
• Tasarım Odaklı Düşünme Akademisi: yöntemi kurumda uygulamak ve sonucu ölçmek — tasarım odaklı düşünmenin sorusundan.
• Burada sorulan: tasarım bir kurumda nasıl örgütlenir, nasıl yönetilir ve değeri nasıl gösterilir?

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Hatıl Stüdyo

Kurgusal, bağımsız bir tasarım stüdyosu: İzmir Alsancak'ta yirmi dört kişi; grafik ve kimlik, dijital ürün, endüstriyel ürün ve mekân ekipleri bir masa çevresinde çalışır. Üç uzun süreli müşterisi var. Sırlı Avlu, Kütahya'da üçüncü kuşağın yürüttüğü on dört kişilik bir çini ve seramik atölyesidir; ürünlerini hem kendi dükkânında hem internetten satar. Kestaneyaka Belediyesi altmış bin nüfuslu kurgusal bir ilçenin belediyesidir; tabeladan otobüs durağına, internet sitesinden hizmet binasına kadar kamusal her yüzeyi yenilemek istiyor. Yeşerti, balkon ve saksı bitkilerinin toprak nemini ölçen küçük bir cihaz ile ona bağlı bir telefon uygulaması geliştiren yedi kişilik bir girişimdir.

• Leyla Hanım

  Elli iki yaşında, Hatıl'ın kurucu ortağı ve tasarım direktörü. Grafik tasarımcı olarak başlamış, yirmi yıldır kimlik sistemleri kuruyor; bir işi değerlendirirken önce «bu neyi çözüyor» diye sorar.

• Selin

  Otuz bir yaşında, kullanıcı deneyimi tasarımcısı ve araştırmacı. Bir ekran çizmeden önce üç kişiyle konuşur; «kullanıcı bunu ister» cümlesine «kim, ne zaman söyledi» diye karşılık verir.

• Arda

  Yirmi altı yaşında, grafik tasarımcı, stüdyodaki ikinci yılında. Akademilere çoğu zaman onunla girilir: yazı karakterini sever, gerekçesini yazmayı yeni öğreniyor.

• Kerem

  Otuz yedi yaşında, endüstriyel tasarımcı. Masasında her zaman bir köpük maket durur; bir formu elinde tutmadan çizime güvenmez, kalıpçıyla da tasarımcıyla da aynı dili konuşur.

• Nazlı

  Otuz dört yaşında, iç mekân tasarımcısı. Bir mekâna girince önce ölçü alır, sonra insanların nereden geçtiğini izler; plana yalnız gördüğünü çizer.

• Emre

  Kırk yaşında, stüdyonun proje yöneticisi. Takvimi, bütçeyi ve revizyon sayısını tutar; sözleşmede yazmayan bir işin sonunda kime yük olduğunu birkaç kez görmüştür.

• Deniz

  Otuz üç yaşında, Yeşerti'nin kurucusu, eğitimi elektronik mühendisliği. Cihazı çalıştırmayı biliyor; insanların onu neden üç hafta sonra çekmeceye kaldırdığını bilmiyor.

• Hülya Hanım

  Kırk altı yaşında, Kestaneyaka Belediyesi'nde basın ve halkla ilişkiler müdürü. Her kararı meclise ve ilçede yaşayanlara açıklamak zorundadır; ihale şartnamesini tasarımcılardan iyi okur.

Program

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır. Tasarım ve şirket başarısı ilişkisi akademik araştırmayla, ekip modelleri ve operasyon meslek kaynağıyla, sözleşme ve fikri mülkiyet kanunla anlatılır. Bir danışmanlık raporunun ya da bir tasarım liderinin iddiası tasarımcı beyanıdır.

Ölçülebilir

Bir formülle ya da ölçümle sınanabilen değer: kontrast oranı, yazı yüksekliği ile okuma mesafesi, görev tamamlama süresi, antropometrik ölçü. Doğru ya da yanlış denebilir; formülün ve verinin kaynağı gösterilir, kaynak yoksa yaklaşık diye işaretlenir.

Standart

W3C, ISO ya da TSE gibi bir kuruluşun yayımladığı standart: erişilebilirlik ölçütleri, insan odaklı tasarım süreci, işaret ve piktogram kuralları. Sürümü ve hangi seviyenin istendiği söylenir; kanun değilse bağlayıcılığı ayrıca belirtilir.

Kanun veya yönetmelik

Tasarımı düzenleyen kanun ya da yönetmeliğin kendi metni: 6769 sayılı Sınai Mülkiyet Kanunu, gıda etiketleme, yangın ve erişilebilirlik mevzuatı ve ötekiler. Bağlar; madde numarası ve güncel metniyle verilir.

Araştırma bulgusu

Hakemli dergide yayımlanmış algı, okunurluk, kullanılabilirlik, ergonomi ya da malzeme araştırması. Çalışmanın türü, örneklemi ve neyi göstermediği söylenir; tek çalışma genel yasa gibi sunulmaz.

Meslek kaynağı

Uygulamacının kitabı, stüdyo kılavuzu, platform tasarım kılavuzu, meslek kuruluşunun yayını. İşin nasıl yapıldığını anlatır; neden işe yaradığını kanıtlamaz. Yazarı ve hangi deneyimden konuştuğu söylenir.

Tasarımcı beyanı

Bir tasarımcının ya da akımın kendi ilkesi, manifestosu, röportajı. Bir bakışı tanıtır; üslup tercihidir ve kural gibi anlatılmaz. Kimin, hangi yıl, hangi bağlamda söylediği doğrulanmadan yazılmaz.

Vaka

Gerçek bir tasarım projesi — yalnız yayımlanmış kaynaktan (tasarımcının ya da kurumun vaka metni, ödül başvurusu, akademik inceleme) ve sözle anlatılır; logosu, görseli, ürün fotoğrafı kullanılmaz. Bir vaka bir şeyin MÜMKÜN olduğunu gösterir, genel olduğunu göstermez.