Ders126.1
Portfolyo amacı
Programda- Yazı yeteneğini göstermek
- Tür ve ton
- Profesyonel format
- Özgün ses
- Farklı mecra
- Tamamlanmış iş
- Hedef işe uygun örnek
- Kaliteyi niceliğin önüne koymak
IX-E — Ekip Çalışması ve Mesleki Yaşam
126
Portfolyo ve Kariyer
10 ders · 96 alt konu
Ders126.2
Yazı örnekleri
Programda- Kısa film
- Uzun metraj
- Dizi pilotu
- Spec bölüm
- Oyun anlatısı
- Sesli drama
- Reklam
- Coverage
- Farklı türler
- Ana uzmanlık alanı
Ders126.3
Portfolyo seçimi
Programda- En güçlü çalışma
- Güncel çalışma
- Hedef kurum
- Tür
- Uzunluk
- Tamamlanmışlık
- Hak durumu
- Eski ve zayıf metinleri çıkarmak
- Düzenli güncelleme
Ders126.4
Özgeçmiş
Programda- İletişim
- Yazarlık deneyimi
- Üretilmiş işler
- Ödül ve seçkiler
- Eğitim
- Laboratuvarlar
- İlgili uzmanlık
- Dil
- Gereksiz kişisel bilgi
- Doğrulanabilir başarı
Ders126.5
Yazar biyografisi
Programda- Kısa biyografi
- Orta uzunluk
- Uzmanlık
- Temalar
- Önemli işler
- Yaşanmış deneyim
- Kişisel ton
- Abartılı sıfatlardan kaçınmak
Ders126.6
Kişisel web sitesi
Programda- Ana sayfa
- Biyografi
- Projeler
- Yazı örnekleri
- İletişim
- Basın
- Gizli senaryoları açık yayımlamamak
- Mobil uyum
- Erişilebilirlik
- Düzenli güncelleme
Ders126.7
Temsilci ve menajer
Programda- Temsilcinin rolü
- Menajerin rolü
- Hukuk danışmanı
- Ne zaman temsil aranır?
- Yazı örneği
- Referans
- İlk toplantı
- Komisyon
- Sözleşme
- Sahte temsilci ve ön ödeme riski
Ders126.8
Networking
Programda- Gerçek ilişki kurmak
- Festival
- Atölye
- Proje marketi
- Meslek etkinliği
- Çevrim içi topluluk
- Kısa tanıtım
- Dinlemek
- Takip mesajı
- Sürekli proje istememek
- Karşılıklı destek
Ders126.9
Profesyonel çevrim içi kimlik
Programda- Sosyal medya
- Kişisel görüşler
- Gizli proje bilgileri
- İşveren ve meslektaşlar
- Tartışma
- Taciz
- Portfolyo paylaşımı
- Telifli içerik
- Kalıcı dijital iz
- Sınır koymak
Ders126.10
Uzun vadeli kariyer planı
Programda- Bir yıllık hedef
- Üç yıllık hedef
- Beceri eksikleri
- Yeni projeler
- Uzmanlık
- Gelir çeşitliliği
- Temsil
- Üretim kredisi
- Sektör ilişkileri
- Başarı ölçütünü yalnız satışa bağlamamak