İçeriğe geç

Ders 18.1

Yardımcı karakterlerin işlevleri

Senaryo Akademisi — Bölüm III, Modül 18

2.864 kelime14 film örneği≈ 13 dk okuma≈ 19 dk seslendirmesıfırdan ileri

Önce özete göz atDersin sonundaki özet, okumaya başlamadan önce yol haritası olarak.
  1. Bir kadronun büyüklüğü kişi sayısıyla değil iş sayısıyla ölçülür.
  2. İşlev karakteri indirgemez; onu metne bağlar.
  3. İşlevi olmayan karakter sevilir ve unutulur.
  4. Arketip bir kalıp, işlev bir görevdir; aynı işlev farklı arketiplerle karşılanabilir.
  5. Bir karakter en fazla iki, zorda üç işlev taşır.
  6. İki işlev taşıyan karakter, hiçbir kişilik ayrıntısı eklenmeden daha canlı durur.
  7. Aynı perdede çalışan işlevler birleştirilebilir, farklı perdelerde çalışanlar birleştirilemez.
  8. Birleştirmenin kaybı karakter değil, iki karakter arasındaki ilişkidir.
  9. Karşılanmayan her işlev metinde tanınabilir bir belirti üretir.
  10. Mentorun işi bilgiyi devretmektir; devrettikten sonra kalması merkezi küçültür.
  11. Katalizörün kendi arkı yoktur, olmamalıdır.
  12. Eşik bekçisi durdurmaz, geçişin bedelini belirler.
  13. Komik unsur gerilimi hafifletmez, ölçer.
  14. Tanık en sessiz ve en çok atlanan işlevdir.

Açılış sahnesi

Bir yazar taslağını okuyor ve bir şeyin eksik olduğunu hissediyor.

Merkez sağlam. Karşı taraf sağlam. Olay örgüsü ilerliyor, sahneler işliyor, hiçbir şeyde tutarsızlık yok. Yine de metin ince duruyor.

Sayfaları geri çeviriyor ve bir sayım yapıyor. Metinde on bir karakter var.

Sonra ikinci bir sayım yapıyor — bu kez her karakterin ne işe yaradığını yazıyor. On bir isimden yedisinin yanına aynı şeyi yazıyor: "merkezi destekliyor".

İşte incelik oradan geliyor.

Yedi karakter aynı işi yapıyor. Yedisi de merkezi onaylıyor, yedisi de ona hak veriyor, yedisi de yanında duruyor. Metinde on bir kişi var ama beş ayrı iş var.

Bir kadronun büyüklüğü kişi sayısıyla değil, iş sayısıyla ölçülür.

Aynı yazar bir de tersini deneyebilir. Yedi karakterden dördünü siler, kalan üçüne farklı işler verir: biri merkeze karşı çıksın, biri ona bilgi taşısın, biri onu güldürsün.

Karakter sayısı azalıyor. Kadro büyüyor.

Bu ilk bakışta bir tasarruf gibi duruyor ama değil. Dört kişiyi silmek metni fakirleştirmiyor, çünkü o dört kişi zaten metinde bir yer kaplıyordu — bir iş yapmıyordu. Kalan üçü ise birbirinden ayrılabilir hâle geliyor ve seyirci ilk kez hangisinin kim olduğunu hatırlıyor.

Bu derste ne olacak

Bu modül yardımcı karakterlerle ilgili ve iki adımda ilerliyor. Bu ders birinci adım: işlevler. Yardımcı karakterin metinde ne iş yaptığını, kaç ayrı iş bulunduğunu ve bir metnin hangi işleri karşılamak zorunda olduğunu konuşacağız. On dört işlevi tek tek tanıyacağız. Sonra üç ölçüye bakacağız — bir karakter kaç iş taşıyabilir, hangi işler birleştirilebilir, hangi iş karşılanmadığında metin nerede zayıflar. Sıradaki ders ise ikinci adımı alacak: bu işlevleri yaşayan insanlara çevirmeyi. Bir uyarıyı da baştan koyalım: bu ders karakterleri işlev olarak kurmayı öğretiyor, orada bırakmayı değil. Örnekler on dört yapımdan geliyor.

Sıfır noktası

Bir kelimeyle başlayalım, çünkü bu kelime yanlış anlaşılıyor: işlev.

Karakter işlevi, bir karakterin anlatıda yaptığı iştir. Kim olduğundan, nasıl konuştuğundan ve ne istediğinden ayrı bir şey; tamamen metnin ihtiyacıyla ilgili. Orada tek bir karakter için kurmuştuk; burada bütün kadroya uyguluyoruz. Bu ders on dört ayrı işlevi tanıyacak, dördünü ortak öbeklerde toplayacak ve üç ölçüyle bu tanımı sınayacak.

Yanlış anlaşılma şurada: işlev kelimesi çoğu yazara ucuz geliyor. "Karakterimi bir işleve indirgemek istemiyorum" cümlesi sık duyuluyor ve iyi niyetli.

Ama tersi doğru.

İşlevi olmayan karakter, kişiliği ne kadar zengin olursa olsun sahneden çıkamıyor. Metin ona bir iş vermediği için o da metne bir şey vermiyor. Okuyan kişi onu seviyor ve unutuyor.

İşlev, karakteri indirgeyen şey değil; karakterin metne bağlandığı yer.

Bunun bir kontrolü var. Bir yardımcı karakteri metinden çıkar ve hikâyeyi yeniden anlat. Anlatı hiç değişmiyorsa o karakterin bir işlevi yoktu; sevimliliği, aksanı ve geçmişi bunu değiştirmiyor.

Arketip, kültürler boyunca tekrar eden karakter kalıplarıdır. İşlev arketipten farklı ve fark önemli. Arketip bir kalıp, işlev bir görev. Aynı arketip farklı işlevler taşıyabiliyor; aynı işlev farklı arketiplerle karşılanabiliyor.

Bir ayrım daha gerekiyor: işlev ile rol aynı şey değil. Rol karakterin hikâyedeki konumu — merkez, karşı taraf, yardımcı. İşlev ise o konumun içinde yaptığı iş. Aynı yardımcı rolde duran iki karakter bambaşka işler yapabiliyor ve metni ayakta tutan şey konum değil iş.

Bir uyarı burada da geçerli: işleve indirgeme, karakterin görevi dışında hiçbir şeyinin olmaması demek. Bu dersin öğrettiği şey o değil. İşlev bir iskelet ve iskelet tek başına bir insan değil; sıradaki ders ete kemiğe bürünmeyi alacak. Bu ders iskeleti doğru kurmakla ilgili.

Mekanizma

On dört iş

İşlevler dört öbekte toplanıyor ve öbekler metnin farklı ihtiyaçlarına bakıyor.

Merkeze yakın duranlar. Müttefik — merkezin yanında duran, onunla aynı hedefe bakan kişi. Mentor — bilgiyi ve tecrübeyi taşıyan, çoğu zaman geri çekilmek zorunda kalan figür. Sırdaş — merkezin başkasına söyleyemediğini söylediği kişi; bu işlev olmadan iç dünya sahneye çıkamıyor. Aşk ilgisi — merkezin kaybetmeyi göze alamadığı bağ.

Merkezi zorlayanlar. Rakip — aynı şeyi isteyen ama düşman olmayan kişi. Karşıt karakter — merkezin değerlerinin tersini savunan, ona düşmanlık etmeyen figür. Eşik bekçisi — geçilmesi gereken kapıda duran ve "hayır" diyen kişi.

Bilgi ve hareket taşıyanlar. Haberci — metne yeni bir bilgi getiren ve genellikle kısa süre kalan figür. Bilgi kaynağı — merkezin bilmediğini bilen, ama onun için hareket etmeyen kişi. Katalizör — kendi değişmeden başkasını değiştiren figür.

Anlamı taşıyanlar. Ayna karakter — merkezle aynı kusuru taşıyan ve onu dışarıdan görünür kılan kişi. Komik unsur — gerilimi kıran ve tam bu yüzden gerilimi ölçülebilir kılan figür. Kurban — bedelin bir başkasının hayatında görüldüğü kişi. Tanık — olayı gören, değiştirmeyen, ama anlamını taşıyan figür.

Üçünün ayrıca tanımlanması gerekiyor, çünkü üçü de yaygın biçimde yanlış kullanılıyor.

Üç ölçü

İşlev yükü, bir karakterin taşıdığı işlev sayısıdır; verimli aralık bir ile üç. Yardımcı kadroda pratik sınır iki, zorda üç. Bir karakter hem sırdaş hem komik unsur olabiliyor; hem mentor hem eşik bekçisi olabiliyor. Dördüncü işlev eklendiğinde karakter dağılıyor, çünkü metin onu her sahnede başka bir sebeple çağırıyor.

Ve yükün bir yan faydası var: iki işlev taşıyan karakter, tek işlev taşıyandan daha canlı görünüyor. Sebebi basit — bir insan da tek işe indirgenemiyor.

Birleştirmenin bir kaybı da var. İki karakter birleştiğinde aralarındaki ilişki de kayboluyor ve bazen o ilişki metnin en iyi yeriydi. Karar verirken sorulacak soru şu — bu iki kişinin birbiriyle bir sahnesi var mı? Varsa ve o sahne iyiyse birleştirme.

Bir metnin bütün işlevleri karşılaması gerekmiyor. Ama karşılanmayan her işlev bir belirti üretiyor ve belirti yazara işaret veriyor.

Sayım

Pratik yöntem şu: karakterleri değil işleri say.

Metnindeki her yardımcı karakterin adını bir sütuna, işlevini yanına yaz. Aynı işlev iki kez yazıldıysa ya biri fazla ya da ikisi birleştirilmeli. Hiç yazılmayan işlevler varsa listeye bak — metnin zayıf yeri muhtemelen orada.

Kadro büyüklüğü de buradan çıkıyor. Uzun metrajda beş ile sekiz arasında yardımcı karakter taşınabiliyor; dizide bu sayı sezona yayılıyor. Sınırı belirleyen şey oyuncu bütçesi değil, seyircinin kaç kişiyi ayırt edebildiği.

Filmlerden okuma

Usta katmanı

Karakteri değil işi say. Yardımcı karakterlerin adını bir sütuna, işlevlerini yanına yaz. İki isim yanında aynı işlev varsa biri fazla.

Boşluğu belirtiden bul. Yazar iç sese sarılıyorsa sırdaş eksik. Geçişler bedelsizse eşik bekçisi eksik. Bedel soyutsa kurban eksik.

Yükü ikide tut. Bir karakter en fazla iki, zorda üç işlev taşısın. Dördüncüde metin onu her sahnede başka bir sebeple çağırmaya başlıyor.

İki işlev ver, canlansın. Tek işlev taşıyan karakter bir alet gibi duruyor. İkinci işlev, hiçbir kişilik ayrıntısı eklemeden onu insanlaştırıyor.

Birleştirmeden önce sahneye bak. İki karakteri tek kişide toplayacaksan önce sor: bu ikisinin birbiriyle bir sahnesi var mı? Varsa ve o sahne iyiyse birleştirme — kaybettiğin şey karakter değil ilişki.

Aynı perdede çalışanları birleştir. Farklı perdelerde iş gören iki işlev tek kişiye yüklendiğinde karakter ortadan kaybolup geri geliyor.

Katalizörü değiştirme. Kendi arkı olan katalizör, merkezin değişimini gölgeliyor. Gelsin, işini görsün, çıksın.

Bekçinin aşılma biçimini seç. İkna, kandırma, zorlama ya da geri dönme. Bu seçim merkez hakkında bir sahnelik diyalogdan çok şey söylüyor.

Tanığı unutma. En sessiz işlev ve en çok atlanan. Bakan biri olduğunda olayın ağırlığı ölçülüyor; olmadığında olay yalnız oluyor.

Rakip ile antagonisti ayır. Rakip aynı şeyi istiyor ama düşman değil. Bu ayrım metne bir renk katıyor ve antagonisti yormadan baskı üretiyor.

Komik unsuru gerilim için kullan. Gülme, gerilimin ölçüldüğü yer. Kadroda hiç kimse güldürmüyorsa seyirci ne kadar gerildiğini bilemiyor.

Silme sınamasını uygula. Bir yardımcı karakteri çıkar ve hikâyeyi yeniden anlat. Anlatı değişmiyorsa o karakterin işlevi yoktu.

Aşk ilgisini bir işlev olarak kur. Merkezin kaybetmeyi göze alamadığı bağ, finalde riskin ölçüldüğü yer. Süs olarak eklendiğinde hiçbir sahneyi değiştirmiyor.

Kadroyu ayırt edilebilirlikle sınırla. Uzun metrajda beş ile sekiz yardımcı karakter. Sınırı belirleyen bütçe değil, seyircinin kimi kimden ayırabildiği.

Tekrarı farkla haklı çıkar. Aynı işlevi iki kişi taşıyorsa aralarındaki fark bir sahnede görünmeli. Görünmüyorsa tekrar değil fazlalık var.

İşlevi devret. İşlev devri, bir işlevin bir karakterden başkasına aktarılmasıdır. Bu burada da çalışıyor: mentorluk bir kişiden başkasına geçebilir. Devir anı, iki karakter hakkında da bilgi taşıyor.

Rol ile işi karıştırma. İki karakter aynı rolde durabilir ve bambaşka işler yapabilir. Metni ayakta tutan konum değil iş.

Boşluğu bilerek bırakabilirsin. Karşılanmayan işlev bir kusur değil bir tercih olabilir — ama tercih olduğunun metinde bir karşılığı olmalı.

Yaygın hatalar ve yanlış bilinenler

Yaygın yanlış"Karakteri bir işleve indirgemek onu yoksullaştırır."
Doğrusu

Tersine, işlevi olmayan karakter metne bağlanamıyor. İşlev karakteri küçültmüyor; onun neden sahnede olduğunu açıklıyor.

Yaygın yanlış"Kadro büyüdükçe metin zenginleşir."
Doğrusu

Kadronun büyüklüğü kişi sayısıyla değil iş sayısıyla ölçülüyor. Aynı işi yapan yedi kişi, farklı iş yapan üç kişiden daha ince bir metin veriyor.

Yaygın yanlış"Yardımcı karakterlerin çoğu merkezi desteklemelidir."
Doğrusu

Hepsi destekliyorsa hiçbiri sınamıyor. Merkezin yanında duran kadar ona karşı çıkan, ondan bilgi saklayan ve onu güldüren de gerekiyor.

Yaygın yanlış"Mentor metnin sonuna kadar kalmalıdır."
Doğrusu

Mentorun işlevi bilgiyi devretmek; devrettikten sonra kalması merkezi küçültüyor. Çekilmesi, ölmesi ya da yanılması bu yüzden bu kadar sık görülüyor.

Yaygın yanlış"Bir karakter ne kadar çok iş yaparsa o kadar değerlidir."
Doğrusu

İki işlev canlandırıyor, dört işlev dağıtıyor. Dört işlev taşıyan karakter her sahnede başka bir sebeple çağrılıyor ve seyirci onu tanıyamıyor.

Yaygın yanlış"Kadro kalabalıksa karakterler birleştirilmelidir."
Doğrusu

Önce sahnelerine bakılmalı. İki karakter birleştiğinde aralarındaki ilişki de kayboluyor ve bazen metnin en iyi yeri o ilişkiydi.

Yaygın yanlış"Katalizör de bir arka sahip olmalı."
Doğrusu

Olmamalı. Kendi değişimi olan katalizör, merkezin değişimini bölüyor. Bu işlev gelip bir şey yapıp çıkmak üzere kurulmuş.

Yaygın yanlış"Eşik bekçisinin işlevi merkezi durdurmaktır."
Doğrusu

Durdurmak değil, geçişin bedelini belirlemek. Bekçi zaten aşılacak; önemli olan nasıl aşıldığı.

Yaygın yanlış"Komik unsur tonu hafifletir."
Doğrusu

Ölçer. Gülünen bir an olmadığında seyirci gerginliğin derecesini kestiremiyor; mizah gerilimin ölçü birimi.

Yaygın yanlış"Aynı işlevi iki karakterin taşıması her zaman hatadır."
Doğrusu

Değil. İki müttefik farklı biçimlerde destekliyorsa metin zenginleşiyor. Hata, iki taşıyıcı arasında bir fark bulunmaması ve o farkın hiçbir sahnede görünmemesi.

Yaygın yanlış"Bir karakterin işlevi metin boyunca sabittir."
Doğrusu

Sabit olmak zorunda değil. Bir işlev bir karakterden başkasına geçebiliyor ve devrin gerçekleştiği an, iki karakter hakkında da bilgi taşıyor.

Yaygın yanlış"Bütün işlevler karşılanmalıdır."
Doğrusu

Karşılanmayan işlev bir belirti üretiyor ama bazı metinler o belirtiyi bilerek istiyor. Şart, eksikliğin tercih olması ve metinde bir karşılığının bulunması.

Uygulama — kendin dene

Kilit özet

  1. Bir kadronun büyüklüğü kişi sayısıyla değil iş sayısıyla ölçülür.
  2. İşlev karakteri indirgemez; onu metne bağlar.
  3. İşlevi olmayan karakter sevilir ve unutulur.
  4. Arketip bir kalıp, işlev bir görevdir; aynı işlev farklı arketiplerle karşılanabilir.
  5. Bir karakter en fazla iki, zorda üç işlev taşır.
  6. İki işlev taşıyan karakter, hiçbir kişilik ayrıntısı eklenmeden daha canlı durur.
  7. Aynı perdede çalışan işlevler birleştirilebilir, farklı perdelerde çalışanlar birleştirilemez.
  8. Birleştirmenin kaybı karakter değil, iki karakter arasındaki ilişkidir.
  9. Karşılanmayan her işlev metinde tanınabilir bir belirti üretir.
  10. Mentorun işi bilgiyi devretmektir; devrettikten sonra kalması merkezi küçültür.
  11. Katalizörün kendi arkı yoktur, olmamalıdır.
  12. Eşik bekçisi durdurmaz, geçişin bedelini belirler.
  13. Komik unsur gerilimi hafifletmez, ölçer.
  14. Tanık en sessiz ve en çok atlanan işlevdir.

Sonraki derse köprü

Elinde artık bir iskelet var: kim ne iş yapıyor, hangi iş eksik, kim kiminle birleşebilir.

Ama bir tablo, bir kadro değil.

Ders boyunca karakterlerden hep yaptıkları işle söz ettik: sırdaş, haberci, bekçi, tanık. Doğru bir başlangıç, tehlikeli bir bitiş. Sayfada işlev olarak kalan karakter seyircinin gözünde bir görevliye dönüşüyor: giriyor, işini görüyor, çıkıyor.

Oysa yardımcı karakterin de kendi istediği ve korktuğu bir şey var; metnin dışında bir hayatı, merkezle bir geçmişi ve zaman zaman onunla çıkar çatışması var.

Sıradaki derste işlevden yaşayan karaktere geçeceğiz: yardımcı bir karakteri kendi isteği, çelişkisi ve küçük arkı olan bir insana çevirmeyi.

Anlamadığın bir yer mi var?

Mentor yalnız bu dersin metnine dayanarak cevap verir. Metinde geçmeyen bir şey sorarsan uydurmaz, geçmediğini söyler.

Aşağısı derse dahil değildir ve seslendirilmez. Metnin animasyona dönüştürülmesi için hazırlanmış üretim notlarıdır.

Animasyon ve seslendirme notları

Bu bölüm seslendirilmez. Sonraki animasyon aşaması içindir.

Görsel anlar

  • Açılış — on bir küçük figür yan yana. Yedisinin üstünde aynı simge beliriyor, dördünde farklı.
  • Sayım — figürlerin altına birer etiket düşüyor. Aynı etiketler yan yana gelince üst üste biniyor.
  • Dört öbek — figürler dört gruba ayrılıyor. Gruplar arasında boşluk var, grup içinde yok.
  • İşlev yükü — bir figür iki nesne taşıyor, rahat duruyor. Dördüncü nesne verilince eğiliyor.
  • Birleştirme — iki figür birleşip tek figür oluyor. Aralarındaki ince çizgi kayboluyor ve yerde bir iz bırakıyor.
  • Boşluk — kadroda bir yerde figür yok. O boşluk parlıyor ve etrafındaki figürler ona doğru eğiliyor.
  • Eşik bekçisi — bir kapı ve önünde duran figür. Kapı dört farklı biçimde açılıyor, dördü de gösteriliyor.
  • Katalizör — bir figür geliyor, bir başkasının rengini değiştiriyor, kendi rengi değişmeden çıkıyor.
  • Tanık — bütün hareketin kenarında duran, hiç kımıldamayan tek figür. Kadraj daraldıkça o kalıyor.
  • Kapanış — bütün figürlerin etiketleri kayboluyor. Altlarından yüzler çıkıyor.

Tekrar eden görsel motif

Etiket. Bölüm başlıklarında bir figürün üstüne yeni bir etiket iniyor. Kilit özette bütün etiketler yerinde; kapanışta hepsi birden düşüyor ve altlarında farklı yüzler beliriyor.

Ritim

  • Açılışta sayım yapılırken her isimde tek bir vuruş olsun; yedinci tekrarda vuruş boğuklaşsın.
  • Dört öbek sıralanırken öbekler arasında belirgin, öbek içinde kısa boşluk bırakılsın.
  • On dört işlev okunurken tempo sabit kalsın, hiçbiri öne çıkmasın.
  • Boşluk bölümünde altta duran ses bir an kesilsin — eksikliğin kendisi duyulsun.
  • Kapanışta etiketler düşerken tek bir yumuşak ses kullanılsın ve sonraki derse kadar sürsün.