İçeriğe geç

Seviye 2 · Öngörücü Proje Yönetimi · Modül 12

Risk

Tümü yayında

Bu modülün sonunda

Okur bu modülün sonunda riski belirsizliğin hedefe etkisi olarak tanımlar, neden–risk–etki diliyle yazar, nitel ve nicel analiz yapar, yanıt stratejisi seçer, fırsatları yönetir, kalın kuyrukları ve ön ölümü kullanır.

Dersler

  1. 12.1Risk nedirYayında

    Riski olumsuz olayla değil belirsizliğin hedefe etkisiyle tanımlar

  2. 12.2Risk belirlemekYayında

    Beyin fırtınası, kontrol listesi ve varsayım analiziyle risk çıkarır

  3. 12.3Neden, risk, etkiYayında

    Bir riski üç parçalı cümleyle yazar

  4. 12.4Olasılık–etki matrisi ve kusurlarıYayında

    Matrisle önceliklendirir ve matrisin sıralama hatalarını bilir

  5. 12.5Nicel risk analiziYayında

    Beklenen parasal değer ve duyarlılık analiziyle riskleri karşılaştırır

  6. 12.6Risk yanıtlarıYayında

    Kaçınma, aktarma, azaltma ve kabul arasında gerekçeli seçim yapar

  7. 12.7Risk kaydı ve sahiplikYayında

    Her riske bir sahip, tetikleyici ve gözden geçirme tarihi verir

  8. 12.8Fırsat: olumlu riskYayında

    Fırsatı kullanma, paylaşma ve büyütme yanıtlarıyla yönetir

  9. 12.9Kara kuğular ve kalın kuyruklarYayında

    Ortalama ile planlamanın kalın kuyruklu riskte neden çöktüğünü anlatır

  10. 12.10Ön ölümYayında

    Projenin başarısız olduğunu varsayarak nedenleri ekipçe çıkarır