Bu modülün sonunda
Okur bu modülün sonunda proje, program, portföy ve operasyonu ayırır, çıktı ile sonucu ayırır, proje yöneticisinin rolünü ve başarının iki anlamını bilir, CHAOS raporu gibi popüler istatistikleri sorgular.
Dersler
- 1.1Proje tanımlarıYayında
PMI, PRINCE2 ve ISO 21502 tanımlarını karşılaştırıp ortak üç öğeyi bulur
- 1.2Proje, program, portföy, operasyonYayında
Dört kavramı bir kurumdan örnekle ayırır
- Komşu: Liderlik Akademisi
- 1.3Çıktı, sonuç, faydaYayında
Bir projenin teslim ettiği şeyi, yarattığı değişikliği ve kurumun kazancını ayırır
- 1.4Proje yöneticisinin rolüYayında
Proje yöneticisinin işini görev listesi değil etki alanı olarak tarif eder
- 1.5Kazara proje yöneticisiYayında
Yöntemsiz proje yöneticiliğinin üç tipik tuzağını adlandırır
- 1.6Paydaş kimdirYayında
Pilot projesinin ilk paydaş listesini etkileyen ve etkilenen diye çıkarır
- 1.7Demir üçgen ve ötesiYayında
Zaman, maliyet, kapsam ve kalite arasındaki ödünleşimi bir örnekte gösterir
- 1.8Başarı neye denirYayında
Proje yönetimi başarısı ile ürün başarısını ayırır
- 1.9CHAOS raporu ve başarısızlık istatistikleriYayında
Popüler bir başarısızlık yüzdesinin yöntemini sorgular