- Ön koşul
- A03-K03, A14-K04, A18-K01A03-K03 Rekabet Stratejisi ve Pazarlama PlanıA14-K04 Gösterge Panelleri, Tahmin ve Karar BilimiA18-K01 Pazarlama Planlama ve Bütçe Yönetimi
- Kurs sonunda yapabileceğin
- Birden çok pazar, marka ve ürün arasında yatırım kararları veren dayanıklı strateji sistemi kurmak.
Ders programı
- 1Kurumsal Strateji ile Pazarlama Arasındaki BağYayındaPortföy ve büyüme kararlarını pazar gerçekliğiyle ilişkilendirme.
- 2Portföy Analizi ve Kaynak DağılımıYayındaİş, marka, ürün ve pazarları ortak ölçütlerle karşılaştırma.
- 3Senaryo PlanlamaYayındaBelirsizliği tek tahmine indirmeden alternatif gelecekler oluşturma.
- 4Stratejik Seçeneklerin DeğerlemesiYayındaPotansiyel, risk, kabiliyet ve geri dönüş açısından seçenek değerlendirme.
- 5Stratejiyi Organizasyona ÇevirmeYayındaÖncelikleri ekip, bütçe, teşvik ve yönetim ritmine bağlama.
- 6Yönetim Kuruluna Strateji SunumuYayındaKarmaşık kararı kısa, kanıtlı ve seçenekleri açık bir anlatıya dönüştürme.
Bitirme projesi
A03-K04-P01
Üç yıllık portföy stratejisi, senaryo seti ve yatırım önerisi hazırlamak.