İçeriğe geç

Rekabet ve Yeniden Konumlandırma Akademisi

Pazar yerinde arama sonucunun ilk sırası büyük markanın; Nergisli üçüncü sayfada. Aynı oyunu oynamak mı, oyunu değiştirmek mi?

Konumlandırma çoğu zaman boş bir alanda, rakipsiz bir masada anlatılır. Oysa markaların çoğu ya bir liderin gölgesinde başlar ya da bir gün bulunduğu yerden olur: daha ucuz bir rakip gelir, bir teknoloji ürünün anlamını değiştirir, bir düzenleme kategorinin kuralını bozar. Bu akademi konumun rekabet içinde sınandığı kararları anlatır: liderin ve meydan okuyanın farklı mantığını, az kaynakla farklılaşmayı, yeni bir kategori kurma iddiasının kanıtını ve riskini, ilk giren olmanın gerçekte ne kazandırdığını, yerinden olmanın belirtilerini ve yeniden konumlandırmada neyin korunup neyin bırakılacağını.

ders yayında
0
rol patikası
4
modül
6
ders programda
35

Derslerdeki Ayrıt, Gürgenli, Nergisli, Sazakbeli, Cansu ve çalışanları kurgudur. Gerçek markalar yalnız yayımlanmış kaynaklarından anılır; logo, ambalaj fotoğrafı ve kampanya görseli kullanılmaz. Mevzuat, harç ve tescil süreleri değişebilir: her ders dayandığı kaynağı ve kontrol tarihini gösterir; tescil, sözleşme ve değerleme kararı için marka vekiline, avukata ya da değerleme uzmanına danışılır.

Rolüne göre patika

Temel patika herkes içindir ve tek başına alınabilir. Küçük marka patikası lider karşısında büyümeye çalışan girişimciye ve KOBİ sahibine, olgun marka patikası konumu aşınan bir markayı yöneten marka ekibine, stratejist patikası rekabet stratejisini meslek edinmek isteyene.

  • Marka Akademisi: bir markayı ilk kez konumlandırmak — Marka Yaratma programının konumlandırma modülünün sorusundan.
  • Burada sorulan: konum bir rakibin, bir teknolojinin ya da zamanın karşısında nasıl savunulur, değiştirilir ya da yeniden kurulur?

Akademi boyunca çalışacağın şirket: Beş yer

Ayrıt Marka Stüdyosu, altı kişilik bağımsız bir marka danışmanlığıdır: araştırma, konumlandırma, isim, sözel kimlik ve marka yönetişimi yapar; görsel tasarımı dışarıdaki bir tasarım stüdyosuyla birlikte yürütür. Gürgenli Makina, elli yıllık bir tarım makinesi üreticisidir; ikinci kuşaktan üçüncü kuşağa geçiyor, bayi ağıyla içeride, ihracatla dışarıda satar, iki yan ürün markası vardır. Nergisli Sabunhane, zeytinyağlı sabun yapan dört kişilik bir atölyedir; pazar yerinde ve kendi sitesinde satar, bir otel zincirinden lisans teklifi almıştır. Sazakbeli, kırk bin nüfuslu kurgusal bir ilçedir; belediyesi ilçenin adını bir yer markasına çevirmek istiyor, kadın kooperatifi dut pekmezi için coğrafi işaret başvurusu hazırlıyor. Cansu, otuz dört yaşında, kendi bürosunu açmış bir mali müşavirdir; kişisel markasını kurmaya çalışır, mesleğinin reklam kurallarına takılır.

  • Volkan

    Otuz yedi yaşında, Ayrıt'ın stratejisti. Konumlandırma atölyelerini yürütür; bir iddiayı kanıtı olmadan slayta koymaz, araştırma bütçesi kısılınca ilk o itiraz eder.

  • Şule Hanım

    Elli iki yaşında, Ayrıt'ın kurucu ortağı. Yirmi yıl bir tüketim şirketinde marka müdürlüğü yaptı; bir işe başlarken önce «bu markanın kimden izin almadan değişemeyeceğini» sorar.

  • Gizem

    Yirmi dokuz yaşında, Ayrıt'ın araştırmacısı. Görüşme kılavuzu yazar, anket kurar, marka takibini okur; örneklemi küçük bir bulguyu sunumda büyütmeye kalkanı durdurur.

  • Hacer

    Kırk dört yaşında, Nergisli Sabunhane'nin kurucusu. Annesinden öğrendiği tarifle başladı; sabunun adını, kalıbını ve kâğıdını kendisi seçti, bunları bir başkasına emanet etmekten çekinir.

  • Batuhan

    Yirmi yedi yaşında, Hacer'in yeğeni; Nergisli'nin pazar yeri ve sitesini yönetir. Satış rakamını günlük izler, markanın uzun vadesini sorduğunda Hacer'den kısa cevap alır.

  • Esra

    Otuz dokuz yaşında, Rıza Bey'in kızı ve Gürgenli'nin genel müdür yardımcısı. Mühendis; üçüncü kuşağa geçişi o yürütüyor, iki yan markanın ana markayla ilişkisini sorgulayan da o.

  • Rıza Bey

    Yetmiş bir yaşında, Gürgenli Makina'nın ikinci kuşaktan yöneticisi; babasının kurduğu işi büyüttü. Logoya dokunulmasını babasının hatırasına dokunmak gibi duyar, ama bayilerin sözünü dinler.

Program

Bölüm I · Temel · 6 ders programda

Rekabetin konumları

Lider ve meydan okuyan hangi oyunu oynar, ilk giren olmak ne kazandırır?

  1. Modül 1Lider ve meydan okuyan6 ders programda

Bölüm II · Uygulama · 12 ders programda

Meydan okumak ve kategori kurmak

Az kaynakla nasıl farklılaşılır, yeni bir kategori ne zaman kurulur?

  1. Modül 2Meydan okuyan marka stratejisi6 ders programda
  2. Modül 3Kategori yaratmak6 ders programda

Bölüm III · İleri · 12 ders programda

Yerinden olmak ve yeniden konumlandırma

Konum nasıl aşınır, ne zaman ve nasıl yeniden kurulur?

  1. Modül 4Yerinden olmak6 ders programda
  2. Modül 5Yeniden konumlandırma6 ders programda

Bölüm IV · Atölye · 5 ders programda

Atölye

Bir markanın rekabet haritası ve yeni konum önerisi

  1. Modül 6Atölye: rekabet haritası ve yeni konum5 ders programda

Bu bilgi ne kadar sağlam?

Derslerdeki her kanıt kartı aşağıdaki etiketlerden birini taşır. İlk giren avantajı, zayıf taraf etkisi ve marka canlandırma hakemli araştırmayla anlatılır; meydan okuyan marka ve kategori tasarımı kitapları meslek pratiğidir. Başarılı bir meydan okuyanın vakası, aynı yolu deneyip kaybolan markaları göstermez; vaka tek başına kanıt sayılmaz.

Araştırma bulgusu
Hakemli dergide yayımlanmış araştırma: marka bilgisi ve bellek, marka büyümesi ve sadakat, isim ve ses sembolizmi, marka değeri ölçümü, işveren markası. Çalışmanın türü, örneklemi ve neyi göstermediği söylenir; tek çalışma genel yasa gibi sunulmaz, tartışmalı bulgunun karşı görüşü de verilir.
Kanun veya yönetmelik
Markayı düzenleyen kanun ya da yönetmeliğin kendi metni: 6769 sayılı Sınai Mülkiyet Kanunu ve uygulama yönetmeliği, coğrafi işaret hükümleri, ticari reklam ve tüketici mevzuatı, franchise ve lisans sözleşmesine uygulanan hükümler. Bağlar; madde numarası ve güncel metniyle, kaynak kütüphanesinde okunduktan sonra verilir.
Karar
Bir mahkemenin, TÜRKPATENT'in, Reklam Kurulu'nun ya da yabancı bir tescil ofisinin yayımlanmış kararı. Karar veren, tarih ve sayı verilir; bir kararın yalnız kendi olayını bağladığı, içtihadın değişebileceği söylenir.
Standart
Uluslararası ya da ulusal standart kuruluşunun yayımladığı metin: marka değerlemesi ve marka değerlendirmesi standartları, mal ve hizmet sınıflandırması. Yayımlayan, numara ve yıl verilir; standardın yöntemi tarif ettiği, sonucu garanti etmediği söylenir.
Vaka
Gerçek bir şirketin, kurumun ya da yerin marka kararı — yalnız yayımlanmış kaynağından (şirketin kendi açıklaması, faaliyet raporu, haber, vaka yayını), yılıyla. Ne yapıldığını gösterir; kararın neden işe yaradığını ya da yaramadığını tek başına kanıtlamaz.
Değerleme listesi
Bir danışmanlık ya da araştırma şirketinin yayımladığı marka değeri sıralaması. Yöntemine bağlı bir tahmindir: iki listenin aynı marka için verdiği sayı farklı yöntemden gelir. Yayımlayan, yıl ve yöntemin adı verilir; rakam markanın satış fiyatı gibi sunulmaz.
Resmî istatistik
TÜRKPATENT, TÜİK ya da uluslararası bir kurumun yayımladığı sayı: başvuru ve tescil adetleri, coğrafi işaret kayıtları, işletme sayıları. Kurum, tablo ve yıl verilir.
Meslek pratiği
Marka danışmanlarının ve ajansların kitabı, çerçevesi ve şablonu: marka piramidi, arketipler, marka anahtarı, isim süreci, atölye yöntemi. İşin nasıl yapıldığını anlatır; işe yaradığını kanıtlamaz. Yazarı ve hangi deneyimden konuştuğu söylenir.
Uygulayıcı beyanı
Bir marka yöneticisinin, kurucunun ya da danışmanın kendi işi üzerine yayımlanmış söyleşisi, konuşması ya da yazısı — yalnız yayımlanmış kaynaktan, yılıyla. Bir kişinin deneyimini gösterir; genel kural göstermez.

Bu sayfa hakkında ne düşünüyorsun?