Bu modülün sonunda
Okur gerçekleşeni bütçeyle karşılaştırır, sapmayı fiyat, miktar ve karma etkisine ayırır, tahmin hatasının kaynağını adlandırır ve bir sapma raporu yazar.
Dersler
- 14.1Sapma analiziYayında
Gerçekleşen ile bütçe arasındaki farkı lehte ve aleyhte olarak ayırır
Kanıt: Sağlam
- 14.2Fiyat, miktar ve karmaYayında
Satış sapmasını üç etkiye ayırır
Kanıt: Sağlam
- 14.3Planlama yanılgısıYayında
Projelerin neden sistematik olarak geç ve pahalı bittiğini görür; dış bakışı ve referans sınıfı tahminini uygular
Kanıt: Sağlam
- Girişimcilik Akademisi’nde: Planlama yanılgısı
- 14.4Senaryo ve duyarlılıkYayında
Kötümser, beklenen ve iyimser senaryoyu ve tek değişkenli duyarlılık tablosunu kurar
Kanıt: Uygulama
- 14.5Tek sayı yerine aralıkYayında
Tahmini aralık ve güven düzeyiyle vermeyi ve tahminleri sonradan puanlamayı öğrenir
Kanıt: Uygulama
- 14.6Sapma raporu yazmakProgramda
Bir sayfalık sapma açıklamasını neden, etki ve aksiyonla yazar
Kanıt: Uygulama
- 14.7Gülsüm'ün hibe bütçesiProgramda
Kur değişince projenin bütçe kalemleri sapıyor: hangi kalemi korumalı, bağışçıya ne yazmalı
Karar vakası · Kanıt: Uygulama