Bir değişim kâğıt üzerinde bir karar, işyerinde ise bir kayıp, bir belirsizlik ve yeni bir alışkanlıktır. Bu modül değişimi bir süreç olarak okumayı, en çok tekrarlanan başarısızlık rakamının dayanağını, kayıp ve belirsizliği, değişime direnci ve değişime bağlılığı anlatır.
Bu modülün sonunda
- Bir değişimi bir duyuru değil, bir süreç olarak okur.
- Değişime gösterilen tepkinin kayıp ve belirsizlikten nasıl doğduğunu açıklar.
- Direnci bir kişilik kusuru olarak değil, bir bilgi olarak okur.
Dersler
- M01-D01Değişim bir süreçtirYayında
Örgütsel bir değişimin hangi aşamalardan geçtiğini ve araştırmanın bu aşamalar hakkında ne bildiğini açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: örgütsel değişim süreci
- M01-D02Yüzde yetmiş efsanesiYayında
Değişim girişimlerinin çoğunun başarısız olduğu iddiasının dayanağını sorgular ve bir başarı oranının nasıl okunacağını bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: değişim başarısızlık oranı iddiası
- M01-D03Kayıp ve belirsizlikYayında
Bir değişimin çalışan için hangi kayıpları ve belirsizlikleri doğurduğunu ve bunların stresle ilişkisini açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: değişimde belirsizlik
- M01-D04Değişime dirençYayında
Değişime gösterilen direncin bileşenlerini ve direncin bir değişime dair hangi bilgiyi taşıyabileceğini açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: değişime direnç
Liderlik Akademisi’nde: L3.20-04
- M01-D05Değişime bağlılıkYayında
Bir değişime inanarak, mecbur kalarak ya da yükümlülük duyarak bağlanmanın farkını ve sonuçlarını bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: değişime bağlılık