Vizyon çoğu zaman bir duvar yazısıyla karıştırılır. Bu modül vizyonu misyon ve hedeften ayırmayı, vizyonun performansla ilişkisi hakkında araştırmanın ne bildiğini, boş vizyon cümlesini, bir ekibin ortak vizyonunu ve vizyonun çalışanın işine bağlanmasını anlatır.
Bu modülün sonunda
- Vizyonu misyondan ve hedeften ayırır.
- Bir vizyon cümlesinin bir karara yön verip vermediğini sınar.
- Kurumun vizyonuyla kendi işi arasındaki bağı kurar.
Dersler
- M01-D01Vizyon, misyon, hedefYayında
Vizyonun, misyonun ve hedefin ne olduğunu ve birbirinden nasıl ayrıldığını açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: vizyoner liderlik kavramı
Liderlik Akademisi’nde: L1.2-03
- M01-D02Vizyon ve performansYayında
Vizyonun bir ekibin ya da kurumun performansıyla ilişkisi hakkında araştırmanın ne bulduğunu ve neyi bulmadığını bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: vizyon ve performans
- M01-D03Boş cümleYayında
Pek çok kurumda birbirine benzeyen vizyon ve misyon cümlelerinin neden bir şey söylemediğini ve bir cümleyi nasıl sınayacağını bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: misyon ifadeleri ve performans
- M01-D04Ekibin vizyonuYayında
Bir ekibin ortak bir gelecek resmine sahip olmasının ekip çalışmasını nasıl etkilediğini açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: ekiplerde ortak vizyon
- M01-D05Görüş hattıYayında
Bir çalışanın kendi işinin kurumun hedeflerine nasıl katkı verdiğini görebilmesinin önemini bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: görüş hattı