Bir marka stratejisinin değeri sunum anında sınanır: yönetim kurulu bir sloganı beğenmeyebilir, kurucu bir rengi kişisel bulabilir, bir yönetici araştırmayı sorgulayabilir. İyi bir sunum stratejiyi beğeniye değil kanıta ve kararlara bağlar ve itirazı bir tehdit olarak değil bir bilgi olarak dinler. Bu modül sunumun yapısını, kanıtı göstermeyi, itirazı karşılamayı, beğeni tartışmasını ölçüte çevirmeyi ve karara bağlamayı anlatır.
Bu modülün sonunda
- Bir marka stratejisini sorun, kanıt, öneri ve karar sırasıyla bir sunuma çevirir.
- Bir itirazı beğeni tartışmasından brief'teki ölçütlere taşıyan bir cevap hazırlar.
Dersler
- M05-D01Sunumun yapısıProgramda
Stratejiyi sorun, kanıt, öneri ve istenen karar sırasıyla sunmayı gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: strateji sunumu (kaynak yazımda seçilir)
- M05-D02Kanıtı göstermekProgramda
Araştırma bulgularını ve gerekçeleri abartmadan, sınırlarıyla birlikte sunmayı gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: kanıt sunumu (kaynak yazımda seçilir)
- M05-D03İtirazı karşılamakProgramda
İtirazı dinlemeyi, nedenini bulmayı ve gerektiğinde öneriyi düzeltmeyi gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: itiraz yönetimi (kaynak yazımda seçilir)
- M05-D04Beğeniden ölçüteProgramda
Bir tasarım ya da isim tartışmasını kişisel beğeniden brief'te kararlaştırılan ölçütlere taşımayı gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: ölçüt temelli eleştiri (kaynak yazımda seçilir)
- M05-D05Karara bağlamakProgramda
Sunumun sonunda kimin neye ne zaman karar vereceğini netleştirmeyi gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: karar toplantısı (kaynak yazımda seçilir)