Marka danışmanları çoğu zaman emeklerini düşük fiyatlar: yalnız teslim edilen dosyaları hesaba katar, görüşmeleri, revizyonları ve düşünme zamanını unuturlar. Fiyatlama yöntemi gün ücreti, proje bedeli ya da işin müşteriye sağladığı değer üzerinden kurulabilir; her birinin riski farklıdır. Bu modül maliyeti hesaplamayı, fiyatlama yöntemlerini, kapsam kaymasını ve pazarlığı anlatır; ders bir piyasa ücreti vermez.
Bu modülün sonunda
- Bir marka işinin gerçek maliyetini — görüşme, araştırma, düşünme, revizyon — hesaplar.
- Aynı iş için gün ücreti, proje bedeli ve değer temelli fiyatı karşılaştırıp birini gerekçesiyle seçer.
Dersler
- M03-D01Maliyeti hesaplamakProgramda
Bir işin bütün zaman kalemlerini ve genel giderleri hesaba katan bir maliyet tablosunu gösterir.
Dayanak: Ölçülebilir: iş başına harcanan toplam saat
- M03-D02Gün ücretiProgramda
Zamana göre fiyatlamanın şeffaflığını ve verimli çalışanı cezalandırma sorununu gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: zamana göre fiyatlama (kaynak yazımda seçilir)
- M03-D03Proje bedeliProgramda
Sabit proje bedelinin müşteri için öngörülebilirliğini ve danışman için kapsam riskini gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: proje fiyatlaması (kaynak yazımda seçilir)
- M03-D04Değer temelli fiyatProgramda
İşin müşteriye sağladığı değere göre fiyatlamanın mantığını ve kanıtlama güçlüğünü gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: değer temelli fiyatlama (kaynak yazımda seçilir)
- M03-D05Kapsam kayması ve pazarlıkProgramda
İş ilerlerken büyüyen kapsamı yönetmeyi ve fiyat pazarlığında kapsamı daraltarak cevap vermeyi gösterir.
Dayanak: Meslek pratiği: kapsam yönetimi (kaynak yazımda seçilir)