Bu modülün sonunda
Okur örgütsel değişim dönemlerinde bireylerin geçişini destekler ve değişimin aracına dönüşmemeyi bilir.
Dersler
- 44.1Değişim modelleriProgramda
Kotter'in adımlarını ve Lewin'e atfedilen üç adımın tarih tartışmasını bilir
- 44.2Değişim ve geçişProgramda
Dışsal değişim ile içsel geçişi ayırır
- 44.3Birleşme ve devralmaProgramda
İki kurum kültürünün birleştiği bir ekipte koçluğun işini tanımlar
- 44.4Küçülme ve işten çıkarma dönemiProgramda
Kalan çalışanların suçluluk ve güvensizliğini görüşmeye alır
- 44.5Konya ekibi ve yeni sistemProgramda
Yeni bir yazılım sistemine geçen ekiple direnç değil kaygı üzerinden çalışır
- 44.6Sınır: değişimin aracı olmakProgramda
Koçun yönetimin istediği değişimi "sattıran" bir araca dönüşmesini tanır