Güçlü bir vizyon bir kurumu ileri taşıdığı kadar kör de edebilir. Bu modül aşırı iyimserliği, karizmanın ve vizyonun eleştiriyi susturmasını, vizyon ile etiği ve vizyon uğruna sessiz kalınan riskleri anlatır.
Bu modülün sonunda
- Vizyon planlarındaki aşırı iyimserliği tanır.
- Bir vizyonun eleştiriyi susturduğu durumları fark eder.
- Bir vizyonun etik sınırlarını sorar.
Dersler
- M07-D01Aşırı iyimserlikProgramda
Plan ve tahminlerdeki iyimserlik yanılgısını ve vizyon planlarına etkisini bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: planlama yanılgısı
- M07-D02Eleştirinin susmasıProgramda
Güçlü bir vizyonun ve karizmatik bir liderin ekipte itirazı nasıl azaltabileceğini bilir.
Dayanak: Araştırma bulgusu: vizyoner liderlik ve eleştiri
- M07-D03Vizyon ve etikProgramda
Bir vizyona ulaşmak için hangi yolların kabul edilemez olduğunu baştan yazmanın gerekçesini kurar.
Dayanak: İyi uygulama
- M07-D04Sessiz risklerProgramda
Bir vizyona bağlılık yüzünden dile getirilmeyen riskleri ortaya çıkarmanın yollarını bilir.
Dayanak: İyi uygulama