Tasarım odaklı düşünme, tasarımcıların kötü tanımlı problemlerle çalışma biçimini herkese açmayı vaat eder; ama bu vaadin ne kadarının kanıtlandığı tartışmalıdır. Bu modül tasarımcıların nasıl düşündüğüne dair araştırmayı, kötü tanımlı problemi, yöntemin ne olduğunu ve ne olmadığını, etkisine dair kanıtı, ona yöneltilen eleştirileri ve kişisel yaşama uygulanması iddiasını anlatır.
Bu modülün sonunda
- Tasarım odaklı düşünmenin neyi vaat ettiğini ve bu vaadin hangi kanıta dayandığını ayırır.
- Yönteme yöneltilen eleştirileri aktarır ve bir uygulamanın hangi koşulda bu eleştirilere düştüğünü gösterir.
Dersler
- M01-D01Tasarımcı nasıl düşünürProgramda
Tasarımcıların bir problemi çözerken problemi ve çözümü birlikte geliştirmesine dair araştırmayı ve bunun bilimsel ve mühendislik yaklaşımından farkını açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: Cross, Design Thinking: Understanding How Designers Think and Work (2011)
- M01-D02Kötü tanımlı problemProgramda
Tek doğru cevabı olmayan, tanımı çözüme göre değişen problemleri ve tasarımın bu problemlerle ilişkisini açıklar.
Dayanak: Araştırma bulgusu: Rittel ve Webber (1973), Policy Sciences; Buchanan (1992), «Wicked Problems in Design Thinking», Design Issues
Esnek Düşünme ve Problem Çözme Akademisi’nde: M01-D02
- M01-D03Yöntem mi, tutum muProgramda
Tasarım odaklı düşünmenin bir adım listesi mi, bir kurum kültürü mü, bir tasarımcı tutumu mu olduğuna dair farklı tanımları karşılaştırır.
Dayanak: Tasarımcı beyanı: Brown (2008), «Design Thinking», Harvard Business Review; Kolko (2015), «Design Thinking Comes of Age», Harvard Business Review
- M01-D04Etkisinin kanıtıProgramda
Yöntemin yenilik sonuçlarına etkisine dair araştırmaları ve bilişsel yanlılıkları azaltma iddiasını kanıt düzeyiyle aktarır.
Dayanak: Araştırma bulgusu: Liedtka (2015), Journal of Product Innovation Management
- M01-D05EleştirilerProgramda
Yöntemin var olan düzeni koruduğu, tasarımcı olmayanlara ustalığı küçümseyerek sunduğu ve bir gösteriye dönüştüğü eleştirilerini aktarır.
Dayanak: Araştırma bulgusu: Iskander (2018), Harvard Business Review; Carlgren, Rauth ve Elmquist (2016), Creativity and Innovation Management
- M01-D06Hayatı tasarlamak iddiasıProgramda
Tasarım odaklı düşünmenin kariyer ve yaşam kararlarına uygulanmasını öneren yaklaşımı tanıtır ve bu uygulamanın kanıt düzeyini tartışır.
Dayanak: Tasarımcı beyanı: Burnett ve Evans, Designing Your Life (2016)