Bu modülün sonunda
Okur bu modülün sonunda portföy yönetimini, proje seçim modellerini, kapasiteye göre önceliklendirmeyi, proje durdurma kararını, program yönetimini, fayda gerçekleştirmeyi, çevik portföyü ve stratejiden projeye hizalamayı bilir.
Dersler
- 50.1Portföy yönetimiProgramda
Doğru projeyi seçmek ile projeyi doğru yapmak arasındaki farkı kurar; yöneticinin bakışı Liderlik Akademisi'ne bırakılır
- Komşu: Liderlik Akademisi
- 50.2Proje seçim modelleriProgramda
Puanlama ve finansal ölçütlerle projeleri sıralar
- 50.3Kapasiteye göre önceliklendirmeProgramda
Portföyü kapasiteye sığdırır
- 50.4Projeyi durdurmakProgramda
Bir projeyi durdurma ölçütünü önceden yazar
- 50.5Program yönetimiProgramda
Birbirine bağlı projeleri ortak fayda için yönetir
- 50.6Fayda gerçekleştirmeProgramda
Fayda haritası ve fayda sahibi tanımlar
- 50.7Çevik portföyProgramda
Yalın portföy yönetiminin bütçe ve epik yaklaşımını anlatır
- 50.8Stratejiden projeyeProgramda
Stratejik hedeflerden proje seçimine izlenebilir bir zincir kurar