Son modül akademinin modellerini birbirinden farklı altı odada birlikte kullandırır: bir yönetim ekibi, bir mahalle toplantısı, bölünmüş bir gönüllü kurul, dağınık bir ürün ekibi, birleşen iki ekip ve okurun kendi uygulaması. Her vaka ön görüşmeden kapanışa kadar bir tasarım ve en az bir zor an taşır.
Bu modülün sonunda
- Bir kolaylaştırma işini ön görüşmeden takibe kadar tek bir tasarımda kurar.
- Bir vakada karar kuralını, bilgi paylaşımı riskini ve zor anı birlikte yönetir.
- Kendi kolaylaştırma ilkelerini ve rol sınırlarını yazılı bir çerçeveye döker.
Dersler
- M16-D01Strateji atölyesiProgramda
Bir şirketin yönetim ekibi için iki günlük bir strateji atölyesini ön görüşmeden kapanışa kadar tasarlar ve karar kuralını sponsorla netleştirir.
- M16-D02Mahalle katılım toplantısıProgramda
Bir belediyenin mahalle projesi için çok paydaşlı bir katılım toplantısını, katılımın gerçek etki alanını açıkça söyleyerek tasarlar.
Proje Yönetimi Akademisi’nde: 7.8
- M16-D03Bölünmüş gönüllü kurulProgramda
Bölünmüş bir dernek yönetim kurulunda karar kuralını yeniden konuşan ve geri dönüş kuralını devreye sokan bir süreç yürütür.
Koçluk Akademisi’nde: 59.2
- M16-D04Dağınık ürün ekibinin planlama günüProgramda
Üç şehre dağılmış bir ürün ekibinin karma planlama gününü tasarlar ve paylaşılmayan bilgi riskine karşı bilgi paylaşımını yapılandırır.
Proje Yönetimi Akademisi’nde: 37.2
- M16-D05Birleşen iki ekipProgramda
Birleşen iki ekibin ortak çalışma anlaşmasını kolaylaştırırken eski aidiyetleri, statü farkını ve kolaylaştırıcıya itirazı yönetir.
Koçluk Akademisi’nde: 44.3
- M16-D06Kendi kolaylaştırma çerçevenProgramda
Akademinin modellerini kullanarak kendi kolaylaştırma ilkelerini, karar kuralı tercihlerini ve rol sınırlarını yazılı bir çerçeveye döker.