İş etki analizi neyin önemli olduğunu söyler; strateji onu nasıl ayakta tutacağımızı. Bu modül insan, yer, sistem ve tedarik için süreklilik seçeneklerini, yedekliliğin maliyetini, bir planın içeriğini ve planı kullanılabilir kılmayı anlatır.
Bu modülün sonunda
- Bir kritik süreç için insan, yer, sistem ve tedarik stratejisi seçer.
- Yedekliliğin maliyetini kesintinin maliyetiyle karşılaştırır.
- Kısa, rol temelli ve kullanılabilir bir süreklilik planı yazar.
Dersler
- M05-D01İnsan: kilit kişi ve yedekProgramda
Tek bir kişinin bilgisine bağlı süreçleri bulur ve yedek kişi, belgeleme ve çapraz eğitimle bu bağımlılığı azaltır.
Dayanak: Standart: iş sürekliliği yönetim sistemi (ISO 22301)
Liderlik Akademisi’nde: L5.20-04
- M05-D02Yer: alternatif çalışma yeriProgramda
Bir bina kullanılamadığında alternatif yer, uzaktan çalışma ve başka bir tesise kaydırma seçeneklerini karşılaştırır.
Dayanak: Standart: iş sürekliliği yönetim sistemi (ISO 22301)
- M05-D03Sistem ve veriProgramda
Kritik sistemler için yedekleme, yedek sistem ve elle çalışma seçeneklerini kurtarma hedefleriyle eşleştirir.
Dayanak: Standart: iş sürekliliği yönetim sistemi (ISO 22301)
Siber Güvenlik Akademisi’nde: 58.3
- M05-D04Yedekliliğin maliyetiProgramda
Yedekliliğin ve stokun maliyetini kesintinin beklenen maliyetiyle tartar ve verimlilik ile dayanıklılık arasındaki gerilimi açıklar.
Dayanak: Standart: iş sürekliliği yönetim sistemi (ISO 22301); araştırma bulgusu: tedarik zinciri dayanıklılığı
Liderlik Akademisi’nde: L6.11-03
- M05-D05Planı yazmakProgramda
Rol temelli, kısa, iletişim listesi güncel ve ilk saati adım adım anlatan bir süreklilik planı yazar.
Dayanak: Standart: iş sürekliliği yönetim sistemi (ISO 22301)
Siber Güvenlik Akademisi’nde: 58.5
- M05-D06Planı kullanılabilir kılmakProgramda
Planın erişilebilirliğini, güncelliğini ve elektrik ya da sistem yokken okunabilmesini sağlar.
Dayanak: Standart: iş sürekliliği yönetim sistemi (ISO 22301); İyi uygulama