ESG'nin S ve G harfleri iklim kadar ayrıntılı bir Türk standardına henüz bağlanmadı, ama yatırımcının, müşterinin ve çalışanın sorusu orada da duruyor. Bu modül çalışan verisini, tedarik zincirinde insan haklarını, yerel topluluğu, yönetim kurulunun rolünü, sürdürülebilirlik hedefini ücrete bağlamayı ve etik ile ESG'nin kesiştiği yeri anlatır.
Bu modülün sonunda
- Sosyal bir konuyu işletmenin riski ve etkisi olarak tanımlar.
- Tedarik zincirinde bir insan hakları sorusunun nasıl sorulacağını bilir.
- Yönetişimin bir raporda neden ayrı bir başlık olduğunu açıklar.
Dersler
- M05-D01Çalışan verisiProgramda
Çalışan devri, eğitim ve iş kazası verisinin bir sürdürülebilirlik konusu olarak nasıl okunacağını bilir.
Dayanak: İyi uygulama
- M05-D02Tedarik zincirinde insan haklarıProgramda
Bir tedarikçide çocuk işçiliği, zorla çalıştırma ya da güvensiz çalışma koşulu şüphesine nasıl yaklaşılacağını bilir.
Dayanak: Otorite rehberi: BM İş Dünyası ve İnsan Hakları Rehber İlkeleri
- M05-D03Yerel toplulukProgramda
Bir fabrikanın su, gürültü ve istihdam yoluyla yerel toplulukla ilişkisini bir risk ve etki olarak tanımlar.
Dayanak: İyi uygulama
- M05-D04Yönetim kurulu ve komiteProgramda
Sürdürülebilirlik risklerinin yönetim kurulunda ve bir komitede nasıl sahiplenildiğini açıklar.
Dayanak: TSRS 1 Sürdürülebilirlikle İlgili Finansal Bilgilerin Açıklanmasına İlişkin Genel Hükümler par.26-27
- M05-D05Hedef ve ücretProgramda
Yönetici ücretinin bir sürdürülebilirlik hedefine bağlanmasının ne zaman işe yaradığını ve ne zaman ters teşvik doğurduğunu bilir.
Dayanak: TSRS 2 İklimle İlgili Açıklamalar par.29(g); Araştırma bulgusu: performans ücreti ve hedef
- M05-D06Etik ve ESGProgramda
Rüşvet, çıkar çatışması ve lobicilik gibi yönetişim konularının bir sürdürülebilirlik raporunda nasıl yer aldığını bilir.
Dayanak: İyi uygulama