Bu modülün sonunda
Okur bu modülün sonunda Scrum Master'ın ekibe, ürün sahibine ve kuruma hizmetini, duruşlarını, kolaylaştırma ve engel kaldırma becerisini, çevik koçluğu ve proje yöneticisiyle farkını bilir.
Dersler
- 25.1Scrum Master'ın hesap verebilirliğiProgramda
Scrum Master'ın neyin etkililiğinden sorumlu olduğunu söyler
- 25.2Ekibe hizmetProgramda
Ekibin öz yönetimini destekleyen üç müdahaleyi seçer
- 25.3Ürün sahibine hizmetProgramda
Ürün sahibine iş listesi ve ürün hedefi konusunda destek verir
- 25.4Kuruma hizmetProgramda
Kurumda Scrum benimsemesinin önündeki engeli görünür kılar
- 25.5Scrum Master'ın duruşlarıProgramda
Öğretmen, koç, kolaylaştırıcı gibi duruşlar arasında duruma göre geçer
- 25.6KolaylaştırmakProgramda
Bir oturumu katılımcı karar verme ilkeleriyle yürütür
- 25.7Engel kaldırmakProgramda
Engeli ekibin çözebileceği ve çözemeyeceği diye ayırır
- 25.8Çevik koçlukProgramda
Koç duruşunu ekip ve birey düzeyinde kullanır; koçluk görüşmesi tekniği Koçluk Akademisi'ne bırakılır
- Komşu: Koçluk Akademisi
- 25.9Scrum Master proje yöneticisi değildirProgramda
İki rolün karıştığı bir kurumda sorumlulukları ayırır
- 25.10Scrum Master'ın karşı örüntüleriProgramda
Sekreter, ekip patronu ve toplantı yöneticisi örüntülerini tanır