Retrospektif bir ekibin kendi çalışma biçimini incelediği toplantıdır; kolaylaştırılmadığında şikâyet listesine ya da suçlu aramaya döner. Proje Yönetimi Akademisi retrospektifi Scrum içindeki yeriyle tanıtır; bu modül onu bir kolaylaştırma işi olarak kurar: aşamalar, suçlamasız dil, uzun dönem incelemesi ve eylemin takibi.
Bu modülün sonunda
- Beş aşamalı bir retrospektifi bir ekip için doksan dakikaya yerleştirir.
- Suçlama dilini yakalayan ve soruyu sisteme çeviren bir müdahale yapar.
- Retrospektiften çıkan eylemi sahip, ölçüt ve gözden geçirme tarihiyle bağlar.
Dersler
- M12-D01Retrospektif nedirProgramda
Retrospektifi bir şikâyet toplantısından ayırır ve ekibin kendi çalışma biçimini incelediği bir öğrenme toplantısı olarak kurar.
Proje Yönetimi Akademisi’nde: 27.8 · Liderlik Akademisi’nde: L3.25-06
- M12-D02Beş aşamalı retrospektifProgramda
Zemini hazırlamak, veri toplamak, içgörü üretmek, karar vermek ve kapatmak aşamalarını bir ekip için doksan dakikalık bir retrospektife yerleştirir.
Proje Yönetimi Akademisi’nde: 27.9
- M12-D03Suçlamasız incelemeProgramda
Bir aksaklığı kişiyi değil sistemi soran bir incelemeye çevirir ve suçlama dilini yakalayan bir kolaylaştırma müdahalesi yapar.
Proje Yönetimi Akademisi’nde: 46.3
- M12-D04Proje sonu retrospektifiProgramda
Aylarca süren bir projenin sonunda zaman çizelgesiyle çalışan bir retrospektif tasarlar ve hafızanın seçiciliğini hesaba katar.
- M12-D05Retrospektif yorgunluğuProgramda
Her seferinde aynı maddelerin çıktığı bir retrospektif dizisinde örüntüyü adlandırır ve biçimi değiştiren bir tasarım önerir.
- M12-D06Eylemden öğrenmeyeProgramda
Retrospektiften çıkan eylemleri sahip, ölçüt ve gözden geçirme tarihiyle bağlar ve bir sonraki retrospektifi bu eylemlerin sonucuyla açar.