Gruplar bireylerden çoğu zaman daha iyi karar vermez; ortak bilgiyi tekrarlar, tek kişinin bildiğini kaçırır, uyma baskısıyla eleştiriyi susturur. Bu modül grup düşüncesi, gizli profil, kutuplaşma ve statü etkisi araştırmasını kolaylaştırıcının müdahale edebileceği süreç noktalarına çevirir ve her bulgunun kanıt sınırını gösterir.
Bu modülün sonunda
- Bir toplantı kaydında ortak bilgi etkisinin ve uyma baskısının işaretlerini bulur.
- Paylaşılmayan bilgiyi yüzeye çıkaran bir tartışma yapısı tasarlar.
- Grup düşüncesi modelini bir tanı aracı gibi kullanmanın sınırını açıklar.
Dersler
- M07-D01Grup düşüncesi: Janis'in modeliProgramda
Janis'in grup düşüncesi modelindeki öncülleri ve belirtileri bir toplantı kaydında arar ve kolaylaştırıcının müdahale edebileceği süreç noktalarını çıkarır.
Temel Psikoloji Akademisi’nde: M14-D06 · Proje Yönetimi Akademisi’nde: 41.7
- M07-D02Grup düşüncesi kanıtının sınırıProgramda
Grup düşüncesi araştırmasının vaka analizine dayanan yanını ve deneysel desteğin karışık kaldığını açıklar ve modeli bir tanı aracı gibi kullanmanın riskini gösterir.
- M07-D03Gizli profil: paylaşılmayan bilgiProgramda
Stasser ve Titus'un gizli profil paradigmasını açıklar ve grubun ortak bilgiyi tekrarlayıp tek kişinin bildiğini kaçırdığı anı bir toplantıda tanır.
- M07-D04Bilgi paylaşımını yapılandırmakProgramda
Tartışmadan önce bireysel bilgi toplama, uzmanlık atama ve tartışma yapısı gibi müdahalelerle paylaşılmayan bilginin yüzeye çıkmasını sağlayan bir süreç tasarlar.
- M07-D05Grup kutuplaşmasıProgramda
Tartışmanın grubu başlangıçtaki eğiliminden daha uç bir konuma taşıdığı durumu tanır ve bunu yavaşlatan bir süreç adımı ekler.
İkna Psikolojisi Akademisi’nde: 10.7
- M07-D06Statü ve ilk konuşanProgramda
En kıdemli kişinin ilk konuştuğu tartışmada görüşlerin nasıl hizalandığını açıklar ve söz sırasıyla ya da bağımsız yazıyla bu etkiyi azaltır.
Liderlik Akademisi’nde: L2.21-04
- M07-D07Şeytanın avukatı ve gerçek muhalefetProgramda
Atanmış şeytanın avukatı ile gerçek muhalefetin düşünmeye etkisini Nemeth'in bulgularıyla karşılaştırır ve muhalif görüşü odaya getiren bir süreç seçer.
Liderlik Akademisi’nde: L3.27-02