Yönetici Koçluğu

Dersler

1. 41.1Yönetici koçluğu nedirProgramda

   Yönetici koçluğunu kişisel koçluktan ayıran üç özelliği adlandırır

2. 41.2Kurumun koçluk talebini okumakProgramda

   İK'nın talebinin ardındaki gerçek beklentiyi (gelişim, uyarı, ayrılık hazırlığı) sorgular

3. 41.3Üçlü sözleşmeProgramda

   Danışan, yöneticisi ve İK ile üçlü toplantının gündemini kurar

4. 41.4360 derece geri bildirimle çalışmakProgramda

   Sert bir 360 raporunu danışanla savunma yaratmadan açar

5. 41.5Paydaş merkezli koçlukProgramda

   Danışanın davranış değişimini paydaşlara görünür kılan döngüyü kurar

6. 41.6Geçiş dönemleriProgramda

   Yeni bir role geçişin ilk aylarındaki tipik tuzakları danışanla haritalar

7. 41.7Uzmanlıktan yöneticiliğeProgramda

   Barış'ın eski arkadaşlarını yönetme ikilemini rol kimliği üzerinden açar

   • Komşu: Liderlik Akademisi
8. 41.8Üst yönetimde yalnızlıkProgramda

   Genel müdürün kimseye söyleyemediği karar yükünü görüşmeye alır

9. 41.9Kurumda güç ve etkiProgramda

   Danışanın kurum içi etki haritasını çıkartır

   • Komşu: İkna Psikolojisi Akademisi
10. 41.10Sinan Bey vakasıProgramda

    Koçluğu kendisi istemeyen bir üst yöneticiyle ilk iki oturumu planlar

11. 41.11Kanıt ve ROIProgramda

    Sistematik derlemelerin bulgularını ve yatırım getirisi iddialarının yöntem sorunlarını bilir

12. 41.12Sınır: koç mu, kurumun kulağı mı?Programda

    Danışanın gizliliği ile sponsorun bilgi talebi çatıştığında sözleşmeye döner